谈建设工程造价的控制

建设工程造价控制步骤为三步：确定目标标准，检查实施状态和纠正偏差。工程造价控制的状态是动态控制。建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标是有效地控制工程造价的关键环节，施工阶段则是控制工程造价的重要环节，竣工决算的审核则是有效地控制工程造价的必要手段。  

施工企业加强现场安全管理浅析

建筑施工企业加强现场安全管理的途径和方法，一是建立健全企业安全管理的组织体系和标准体系；二是做好项目安全管理的总体策划和过程的策划工作；三是加强施工现场安全管理的过程控制；四是提如安全生产责任人员的职业素质和工作技能。  

油气生产物联网功能设计研究

本文对当前石油天然气生产过程现状进行了分析，阐述了物联网技术在油气生产领域应用应具备的功能。主要对油气生产物联网系统的采集与控制、数据传输、工况分析预测、生产运行管理、物联网网络及设备管理等子系统进行了功能架构的设计研究。  

房地产开发项目成本费用控制对策

房地产开发项目成本费用控制贯穿于项目建设的全过程，必须在组织、技术、经济和合同等措施上予以高度重视，通过加强成本费用管理、控制成本费用支出，在工程项目整个周期内全面监控其建造成本和营运成本，这样才能降低房地产开发项目的总成本，以达到提高房地产企业经济效益的目的。  

SPC在聚乙烯生产质量监控中的应用

本文基于统计过程控制（SPC）的思想，提出了考虑不同牌号聚乙烯的生产质量自动监测方法。由于聚乙烯牌号较多，牌号切换较频繁，故牌号的自动识别成为聚乙烯质量自动监测的一个关键。为此，本文利用规格界限法对生产牌号进行识别，识别率较高。  

浅谈工程项目投资的全过程控制

章简述了工程项目投资全过程控制的原理，以及各阶段对工程项目投资控制所起的作用和控制的方法。在工程建设中投资控制应注意抓住投资决策控制和设计控制，它们是工程项目投资的全过程控制的关键性环节。  

机器能力指数及其应用

利用机器能力指数来评定制造设备的精度是一种科学、严谨的方法，已日益受到重视。介绍其工作原理，并举例说明在企业中的实际应用。强调指出这种方法在产品质量过程控制中的作用。  

JIT生产管理模式的实践与思考

随着科学技术的迅猛发展和企业管理的需要,近年来,我国陆续从国外引进了一些先进的生产管理方法。但总的来看,借鉴中缺乏消化提高,对增强企业市场应变能力,获取经济效益方面的收获不大。因此,我们学习借鉴先进方法,必须在深刻理解其实质的基础上,加以消化、吸收,并结合自身的需求进行改造提高。星航机电设备厂面临着研制型号多、研制难度大、研制周期紧、批生产并行展开的复杂科研生产局面。因此,研究探索适应多型号并举,研制、批产同时展开的生产管理模式,是企业急需研究解决的一个课题。星航厂自2001年起尝试将生产管理方法由“推动式”向…  

DCS及其发展趋势

过程控制系统发展历史及几代控制系统的特点 工业控制自动化技术是一种运用控制理论、仪器仪表、计算机以及其它信息技术，对工业生产过程实现检测、控制、优化、调度、管理和决策，达到增加产量、提高质量、降低消耗、确保安全等目的的综合性技术，主要包括工业自动化软件、硬件和系统三大部分。工业控制自动化技术作为20世纪现代制造领域中最重要的技术之一，主要解决生产效率与一致性问题。  

完善重大石化工程材料控制程序

我国传统项目管理关注节省工程材料。但不重视工程材料过程控制：目前项目管理重视工程材料过程控制，却缺少行之有效的材料控制程序和现代化手段与方法。现代项目管理重视建设全过程材料控制．采用现代化手段与方法．能确保施工所需的材料按要求的质量、数量，在规定的时间送到现场．准确地发放给施工单位，并且具备可跟踪和可追溯性。