“强省会”战略的创新效应研究

在经济高质量发展背景下，多省开始实施“强省会”战略，而“强省会”战略的创新效应尚不清晰。利用各省和省会城市以及上市公司数据，检验了“强省会”战略对全省创新绩效的影响机制，并从知识溢出和吸收的视角分析了产业同构和教育资源对上述关系的调节作用。研究结果显示，“强省会”战略对区域创新绩效具有显著的促进作用，省会城市规模存在门槛效应，随着城市规模的扩大，“强省会”战略对区域创新的作用增强。机制检验结果表明，“强省会”战略存在明显的溢出效应，“强省会”战略不仅促进了省会对非省会的溢出效应，同时促进了非省会城市的创新能力。产业同构和非省会教育资源都可以强化“强省会”战略对区域创新绩效的正向作用。异质性检验结果表明，“强省会”战略对东西部地区、非特大超大城市地区、创新领先地区和经济发达地区的影响更大。研究结果对于各地依托“强省会”战略实现高质量发展具有重要启示意义。     

国际保险资产管理的典范模式比较分析和借鉴——以安盛集团、安联集团和美国国际集团为例

保险公司的资金运用和资产管理是适应金融综合经营趋势逐步发展起来的，且日益成为保险机构的重要利润来源。全球500强中最具盛名的三家保险集团——2017年世界500强排名第25位的法国安盛集团、排名第34位的德国安联集川以及排名第175位的英国国际集团，它们都有自己专业化的资产管理机构．     

基于“新克强指数”评价西藏经济增长状况

中央第七次西藏工作会议指出要提升西藏发展质量,保障和改善民生,推进生态文明建设,对新时代西藏经济社会发展具有重大指导意义。在中央第七次西藏工作会议背景下,基于“新克强指数”研究西藏自治区经济增长状况,为西藏经济发展提供一定的对策与建议。     

服务下乡背景下的基层“治理锦标赛”及其后果

在服务下乡过程中,一些地方政府采用"治理锦标赛"的方式动员村级组织主动承接治理任务。治理锦标赛的强监控-强激励机制,驱动村级组织围绕地方政府的程序化治理要求、数量化考核体系、综合性评估排序和差序化业绩激励等展开激烈的竞争,有效推动了行政事务与服务项目的进村。但治理锦标赛对行政动员的强依赖,容易造成基层治理的"新形式主义"、群众主体性缺位等"行政吸纳治理"问题,需要强化自下而上的社会动员加以化解。文章提出治理锦标赛框架,有助于丰富国家动员的内涵、重新阐释和整体性地理解许多有关基层治理的现象和问题,同时对将基层治理推向转型学视野下的系统研究也有裨益。而治理锦标赛对行政动员的依赖,也说明其并非是一种长久稳定的治理模式,将会因基层治理转型的完成而终结。     

企业精益化管理中业务流程优化和协同机制建设实践

南瑞集团作为国家电网公司的直属科研产业单位,其稳定发展和高效运转,可为国家电网公司的智能电网建设提供坚强支撑,进一步助力国家电网公司做强做优做大。该企业核心业务整体上市后遇到一些问题,是在当前整体形势下,同类型单位转型、发展、提升中有可能遇到的共性问题,因此南瑞集团的解决思路和方案具有一定的典型意义和借鉴价值。     

民心相通为“一带一路”固本强基

民心相通作为"一带一路"建设中"五通"的重要内容之一,源自于中国传统文化,奠基于新中国外交优良传统,成形于新时代外交理论和实践创新,具有丰富的思想理念内涵。重视并抓好民心相通工作,对推进"一带一路"建设、促进沿线国家共同发展、推动构建人类命运共同体具有重要深远意义。五年多来,随着"一带一路"建设不断取得标志性成果,民心相通工作也在长期中外交流的基础上取得明显成效。下一步,民心相通工作必须在深入领会贯彻习近平外交思想和重要讲话精神的基础上,把握好相关方面关系,不断提质增效、行稳致远,为"一带一路"建设固本强基,助力实现构建人类命运共同体的伟大目标。     

重整行装再出发

浮云朝露,时至新岁。我们送走了收获满满的2019年,迎来了充满美好希望的2020年。站在新的起点上,山东省总工会财务部全体同志以时不我待、只争朝夕的奋进精神,重整行装再出发。2020年,山东工会财务工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神,紧紧围绕中国工会十七大和省第十五次工代会确定的目标任务,强化工会经费收缴,优化支出结构,完善财务管理,坚持固本强基,为新时代山东工会工作创新发展提供更加坚实的物质保障。     

深化对国有企业发展的认识

人类一切成功的行动,必须以正确的认识为先导。只有认识正确,才有行动的高度自觉。深化对国有企业发展的认识,不仅有利于我们澄清是非,统一思想,也有利于国企正视问题,抢抓机遇,做强做优做大,实现高质量发展。