燃气企业规范经营管理的实践探索

随着国家的发展，天然气行业发展得越来越好，但天然气行业因其特殊性，也同时受到政府的严格监管，所以探索燃气企业合法合规经营将伴随着天然气行业发展与改革的全过程。针对当前燃气企业经营所面临的新形势，燃气企业要在市场经济浪潮和能源终端市场站稳脚跟，获得并持续提高市场份额，应该及时调整思路，必须在加强行风建设和规范经营管理上花大力气、下苦功夫，不断提升服务水平，营造良好经营环境。     

光伏企业经营管理和发展战略研究

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。目前，光伏行业应改变落后的生产经营管理模式，顺应潮流在制造业规模、产业化技术水平、应用市场拓展、产业体系建设方面推动我国能源快速发展。企业发展战略应该由企业管理者科学决策、全员努力奋斗共同实现，发展战略应具有目标性、全局性、长远性、计划性。本文从光伏企业经营管理和发展战略研究入手进行了分析与研究，并对其存在的问题进行深入剖析，最终提出了相关发展策略，希望助力企业及时抢占市场先机，提高企业竞争力，促进光伏行业发展战略落地实施。     

企业财务人员角色分析与职能定位研究

财务人员或者财务工作中的“财”，是由“贝”+“才”合并构成的，“贝”在古代最开始用贝壳当货币，是作为交换的工具，跟钱有关；“才”有专业技能的人才、创造价值的人才。“务”包含两层含义，即业务和服务。业务，财务工作是一项专业性很强的工作，是一项终身学习的工作；服务，财务部门作为服务性工作，财务人员应强化服务意识，自动自觉地为业务部门做好服务工作。把“财”和“务”结合起来是财务，就是反映企业经济活动业务的货币记录，并为企业的经营管理决策提供服务的工作。弄清了财务的最初含义，财务人员才能从财务本身的“初心”“使命”来明确工作的方向和目标。     

杜邦分析法在医院财务分析中的应用研究

伴随着经济与社会的进一步发展,研究财务的方法也在不断的发展进步,越来越完善的杜邦分析体系得到了很多企业管理者的重视,本文将杜邦分析法应用的医院财务分析当中,为医院经营管理者提供几点决策依据,希望能为同行业工作者带来裨益和启发。     

浅谈财务管理与财物管理的关系

财务管理与财物管理是企业经营管理过程中的两个概念,它们相互区别,又相互关系,协调好两者之间的关系将有利于企业的发展和企业总体目标的实现。本文从两者定义出发,从区别与联系两方面总结财务管理与财物管理的关系。     

石油销售企业经营管理的创新思考

在市场经济体制大力发展的情况下,石油销售企业必须对其经营管理做出改变。文章从介绍石油销售企业概述出发,描述了石油销售企业目前经营管理中面临的一些问题,从而得出其应该从人才管理、基础设施建设、销售服务、品牌效应这几个方面进行创新。     

新时期国有企业经营管理和发展战略

目前,中国经济发展已进入高质量发展时期。这要求国有企业在经济发展过程中要发挥主导作用,同时转变管理模式、调整发展战略。本文将通过分析国有企业在高质量发展时期的国内外发展环境,阐述当前市场的动能转换,市场结构的调整以及全球化对国有企业产生的影响。国有企业要在高质量发展时期更好地把握现状,紧扣市场环境、创新管理模式、改革组织形式,最终实现提高产品质量的目标,积极适应全球化带来的风险和挑战。企业本身应树立良好的企业文化,积极承担相应的社会责任,实现高质量的发展。