企业战略性绩效考评机制研究

我国企业绩效考评工作的有效性普遍较低,其主要表现之一就是绩效考评机制与企业战略的一致性不足,对企业战略执行情况缺乏系统的跟踪、评价和反馈。要提高绩效考评工作有效性进而促进企业战略的实施,要求企业建立以战略为导向的绩效考评机制。本文在对平衡记分卡做出评述的基础上,建立了一个由财务业绩、顾客导向、内部流程、学习和创新、企业文化五个维度构成的战略性绩效评价系统模式。     

零售企业营销策略与绩效分析

本文针对零售企业的营销策略与绩效问题,提出了零售企业营销与绩效的整体理论关系框架,并利用结构方程模型和北京市零售企业的市场调查数据,进一步对理论框架进行了实证检验。实证研究发现零售企业的经营绩效受企业内部资源状况和外部经济环境影响,而零售企业的营销策略只能间接地对经营绩效产生微弱影响。因此,在零售企业营销策略组合中最有效的策略是服务策略,其次为环境策略和产品策略。     

我国企业社会责任信息披露机制的构建

企业社会责任(CSR)信息披露机制不健全不仅不利于利益相关者做出正确的投资选择,而且不利于我国企业社会责任活动的顺利开展,因此,建立健全企业社会责任信息披露机制成为急需解决的一个重要问题.本文在对我国企业社会责任信息披露现状进行分析的基础上,重点讨论了企业社会责任信息披露内容界定、披露形式选择、企业社会责任报告的撰写等问题,并提出了加快建立我国企业社会责任信息披露机制的若干对策.     

我国企业跨国并购中存在的主要问题及对策

<正>一、跨国并购成为我国企业开展国际化经营的重要方式据商务部的统计数据显示,2005年我国对外直接投资净流量为122.61亿美元,其中,通过跨国并购实现的对外直接投资额达65亿美元,占当年对外直接投资净流量的53%。2006年以兼并收购方式实现的对外投资额虽有所下降,但依然有47.4亿美元,跨国并购已成为我国企业开展国际化经营的重要方式。这一方面     

以国际营销促纺织品出口

2009年,在各方共同努力下,作为世界主要经济体之一的中国经济率先实现止跌企稳,中国出口总额也迅速回升。在金融危机中,纺织服装等生活用品的出口受到的影响相对较小,甚至2009年服装出口量实现了增长;而且近几个月来,随着国际市场需求的复苏,服装纺织品出口恢复的速度也相对较快,这从2009秋季广交会的海外订单情况就可见一斑。但是,在国际市场需求瞬息万变(欧美等主要消费市场的真正全面复苏可能还需要三至五年的时间)、各国贸易保护措施明显增多、企业生产成本明显上涨的情况下,纺织服装企业面对的保订单、保增长的压力依然很大。面向未来,纺织服装企业只有通过结构调整和管理变革,才能更好地迎接后危机时代的挑战,进而实现全面国际化的长远目标。     

重塑企业文化

重塑企业文化势在必行一个企业的文化是积极的还是消极的，是有助于企业竞争力的提高还是成为企业竞争的障碍，主要看企业文化是否与经营环境相匹配。换句话说，企业文化要随企业经营环境的变化而变化，只有这样才能充分发挥它对企业发展的推动作用。在当今“急流险滩”式...     

中国企业国际化经营的发展与现状分析

一、中国企业国际化经营的发展过程 中国企业的海外投资与吸引外资一样,是改革开放以后逐步发展起来的.在20多年的时间里,中国企业的对外直接投资主要经历了四个发展阶段.     

质疑一对一营销

一个新的理论或方法，可能会给我们带来一片全新的天地。但是对于这些新理论、新方法，必须经过一番详细的探究、置疑和适用性考察，来避免其将我们引入歧途。     

零售企业自有品牌成长路径研究

与国际知名零售企业相比,国内零售企业自有品牌建设还处于起步阶段,如何有效实施自有品牌战略值得关注和研究。本文基于对自有品牌战略实施条件的分析,从零售企业的品牌运营能力、产品研发能力和管理协同能力三个维度,构建零售企业自有品牌成长路径分析模型,并提出品牌运营能力主导型和产品研发能力主导型成长路径及其实施战略,并以超市业态为例探讨零售企业对生鲜蔬果类、粮油类和服装类产品实施自有品牌战略的成长路径选择。