揭秘成败企业家的思维模式

企业家的思维模式在很大的程度上决定着企业的成败,本文选择四组企业,对企业家在成事思维与对事思维,对人思维与对己思维,兼容性思维与排他性思维以及灰度思维与两极思维等四对不同思维模式影响下的不同经营行为进行深入分析,试图发现企业家成功之理由,失败之根源,以期引发企业家对自己的思维模式的反思. 思维模式是人们天生和长期习惯生成的潜意识、深层次的东西,它从根本上影响着思维的全过程.     

华为文化的得与失

自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。     

透视海尔跨文化融合的三大法宝

海尔在经过了第一阶段的名牌战略和第二阶段的多元化战略后,自1998年开始进入了国际化战略阶段。在涉足这个新领域过程中,由于地域的差异性,使得不同的文化背景形成了巨大文化差异,海尔不可避免地面临来自不同国家的文化体系冲突。虽然文化的差异性给海尔开展国际化经营带来了巨大的挑战,然而海尔首席执行官张瑞敏于     

习语中文化意象的翻译

为增进不同化间的理解及交流,丰富本族化,针对不同习语的语言现象的差异,拟用“借词”、“加注”等方法探讨翻译过程中化意象的“取舍”问题。     

不动产税基评估存在的问题与对策分析

税基评估已经逐渐成为各国税收管理制度的重要组成部分。通过分析我国的税基评估目前存在一些问题,结合我国现阶段的国情,提出进一步完善我国税基评估的基本思路。     

影响员工归属感的七大因素

<正>当代社会,人才已经成为一个体现企业核心竞争力的最重要、最关键的因素,毫不夸张地说,企业成败的关键就在于人才的使用。然而,各项数据表明,包括中国在内的许多国家的企业都有一个较高的离职率,企业由于员工的离职,产生了大量的流失成本。不仅如此,由于关键岗位员工的离职,可能导致一系列严重的问题,如关键技术和商业秘密的泄露、客户群的流失、岗位的空缺等等,这一切都可能给企业带来灭顶之灾。因此,如何培养员工的归属感,使员工对企业产生"家"的感受,也就成为当前企业家迫切需要解决的问题。然而员工归属感的形成需要不同因素的激发,本文主要就企业内部环境的构建,从七个方面讨论影响员工归属感的因素。     

中华老字号品牌文化继承与创新发展研究

在激烈竞争的市场环境下,企业的竞争实际上是品牌的竞争。振兴中华老字号,关键是复兴其品牌文化。文章介绍了中华老字号的发展现状,分析了中华老字号品牌文化建设中存在的问题,并提出了品牌文化建设故事化、制度化、创新化与国际化的发展策略。     

汶川县旅游业震后恢复重建初探

“5·12”汶川大地震给整个四川省旅游业带来沉重打击，如何恢复重建旅游业以推动经济发展成为亟需解决的问题。文章深入分析了汶川县旅游业在地震后所面临的困难与挑战，以及蕴藏的发展机遇。在此基础上指出了汶川县旅游业在恢复重建过程中应注意的问题，并进一步探讨了恢复重建的对策。     

华为文化的是与非

华为,一个令中国人骄傲的民族企业,仅仅通过十余年的发展,已经成为中国乃至世界最具影响力的通信设备制造厂商之一,并正在深刻地改变着全球电信业的格局.`     

从卫生向看企业文化建设

卫生间的文化建设不仅可以作为企业检验管理者水平、体现细节文化魅力、彰显人文关怀的重要因素,也可以作为宣传企业形象、判别员工素质水平、构建卓越企业文化的重要标志。小小卫生间,蕴含大学问,这值得每一位企业管理者认真思索。贵企业的卫生间,建设得够“文化”了吗？又有哪些成功的经验值得我们去借鉴呢？