航天产品外协质量管理

外协供方质量管理及体系建设是现代企业经营管理的重要组成部分。随着我国航天事业的快速发展,越来越多的单位参与到航天器研制工作中,航天产品外协所涉及的学科专业、产品种类与级次、地域分布、数量和规模也在随之扩大,特别是涉及新技术、新功能和高性能指标的项目增多;外协供方所提供产品质量好坏直接影响到航天器任务成败,这对航天产品外协质量管理提出了新的要求。     

基层一线典型选树及宣传工作实践研究

当前国内企业改革面临着严峻考验,企业做好宣传工作是非常重要的,也是企业的一项重要任务。选树什么样的典型、宣传什么样的典型,对一个企业营造良好干事创业氛围、保障改革发展目标顺利实现具有极其重大而现实的意义。本文就新形势下如何做好典型选树及宣传工作进行了研究探索、总结提炼,从而得到一些实践方法。     

全力推进国有企业改革和发展

十八届三中全会对全面深化国企改革做出了一系列重要部署，为下一步国有经济布局的战略性调整、国有资本管理体制和运营机制的完善、国有企业建立和完善现代企业制度指明了方向。     

旅游资源调查和评价信息系统的开发

为了配合国标《旅游资源分类、调查与评价》的实施．针对旅游资源调查和评价的实际工作的需要，应用最新的地理信息技术研究开发“旅游资源调查和评价信息系统”．对于实现旅游资源调查和评价的信息化、标准化具有重大的理论与实践意义。系统通过标准信息编码来实现旅游资源数据的规范化管理，能够实现旅游资源数据共享、数据互操作，为未来在全国范围内的旅游资源比较评价提供了可能性。     

中国旅游发展笔谈--旅游资源分类与评价问题(一)

□尹泽生牛亚菲:从规范到标准的递进 □陈田钟林生刘家明:旅游资源标准应用过程中的几个认识误区 □王建军:旅游资源分类与评价问题的新思考 □朱竑:从五种矛盾论旅游资源分类、调查与评价的国际视野和发展眼光 □何效祖:<旅游资源分类>问题的初步诊断分析 □谢小康:从"南国冰臼公园"谈地质遗迹的旅游开发问题 □本栏编者:欢迎踊跃投稿     

起舞的大象——2005年茅台经销商大会透析与解读

12月16日．茅台2005年经销商大会在南宁沃顿国际大酒店如期举行。会前有很多人猜测，茅台集团董事长季克良老先生可能不会来了．但是出人意料的是茅台三巨头都参会了．包括茅台集团党委书记、茅台股份有限公司董事长袁仁国和茅台股份有限公司总经理乔洪。今年是茅台酒荣获巴拿马金奖90周年．也是茅台获得各种奖项最多的一年．另外在业绩上茅台继续保持了两位数的增长势头，实现了连续7年的跨越式发展．难怪会议规格如此之高。     

2004茅台经销商年会透析与解读

12月16日，茅台在昆明天恒酒店召开了“2004年度国酒茅台经销商联谊会”，就2004年茅台的营销工作和2005年的工作进行了总结和安排。茅台集团董事长季克良和茅台酒股份公司总经理乔洪携茅台集团和茅台酒销售公司的其他领导及全国茅台及其系列酒特约经销商和专卖店共计400余名代表参加了会议。会议对茅台及其酱香系列酒优秀经销商及专卖店进行了表彰，     

新产业组织理论的突破与创新

产业组织理论自产生以来,不断演化与发展,主要经历了传统产业组织理论和新产业组织理论两个阶段。20世纪80年代以来新产业组织理论从理论范式、研究方法和政策主张等几方面对传统产业组织理论分析框架进行了突破和创新。本文在评析传统产业组织理论主要观点及缺陷的基础上,从理论观点与新发展两个方面对新产业组织理论进行了重点阐述。     

茅台的市场化思维——访茅台酒股份有限公司总经理乔洪

有点夸张地说，茅五剑几乎就是中国白酒不可跨越的巅峰，具体到酱香型白酒的典型代表茅台，其曾在中国历史、政治和军事、外交中发挥过重要作用，极富传奇和神秘色彩，被称为“国酒”。