企业核心员工激励机制构建研究

核心员工具有数量稀缺性、知识独占性以及管理的不可控性等三大特征;核心员工的流失将给企业带来巨大的影响;企业应当加强核心员工管理,防止核心员工流失,针对核心员工构建有效的激励机制,并以此提升自身的核心竞争力。     

构建企业培训系统

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，人力资源是企业所有资源中增值潜力最大、最有投资价值的资源。现代企业要获得高素质的人力资源只有通过两种途径实现：一是从企业外部吸引和招聘高素质人才；二是对企业内部的人力资源进行培训开发，提高其素质和质量。这也是企业所有投资中风险最小、收益最大的战略性投资。     

推行环境人力资源管理 实现企业可持续发展

环境的议题已经成为企业持续经营的重要课题,环境人力资源管理与企业绩效显著相关,并对其产生重要影响。推行环境人力资源管理,能够使企业实现资源最佳配置,使员工具有环保理念与相关作业能力,进而绿化企业组织的经营运作,实现可持续发展的目标。     

国内外职业教育实训基地建设实践及经验借鉴

国家正在全力推进职业教育改革与发展,通过深化产教融合、校企合作,完善职业教育体系、提升职业教育质量;职业教育实训基地建设是提升职业教育质量的重要因素,文章在分析德国、新加坡等职业教育发达国家和国内济南、杭州等职教相对发达地区实训基地建设的历史和现状的基础上,归纳总结建设实践经验,认为在政府的积极引导、学校的全力投入以及企业的主动参与下,政校企三方通力合作,是职业院校实训基地建设取得成功的关键。     

绩效考核失真原因与对策

某有限公司现有绩效考核指标体系包括结果指标和过程指标两大类.结果指标主要是可量化评价的指标,过程指标中包含员工不可量化的工作过程指标如履职情况以及工作态度、能力等.在实际的考核过程中,发现凡是那些不可量化的指标,尽管评分等级的标准已经相对较为明晰,但是实际的打分结果却近乎无效--所有的员工得分均为最高等级分5分,只有那些有明显工作失误的员工得到4分(五级打分法,最高5分).     

知识经济时代企业人力资源管理外包探析

目前,理论界和企业界高度重视人力资源管理外包的发展。本文认为,在知识经济时代,人力资源管理外包能有效提升企业的核心竞争力。但由于人力资源管理外包存在诸如管理控制困难等问题,企业应规避风险,防止问题发生。     

特许连锁经营人力资源管理问题研究

特许连锁又称合同连锁;特许连锁在中国的发展方兴未艾;对比国际连锁巨头,国内特许连锁经营人力资源管理存在不少问题;国内特许连锁企业应借鉴国际知名企业的成功经验,建立行之有效的人力资源管理制度。     

长株潭城市群物流园区布局规划问题探讨

物流园区的规划,对实际的运营成本与效率有显著影响,也决定了以后规模的扩充与发展。