企业战略类型、股权结构与创新驱动型并购

本文通过选取2011-2019年期间的并购事件作为研究对象,将并购区分为创新驱动型并购和非创新驱动型并购,分析企业战略类型对企业创新驱动型并购的影响.通过Logistic模型分析发现,企业战略类型会显著影响企业的并购类型,激进战略类型的企业更倾向于实施创新驱动型并购.股权集中度越高,激进战略与创新驱动型并购概率的正相关程度越强,民营企业激进战略与创新驱动型并购概率的正相关程度大于国有企业,而机构投资者持股对战略类型与创新驱动型并购的关系不产生调节效应.     

中小旅游企业文化建设策略

作为旅游企业重要组成部分的中小旅游企业,在其经营管理过程中必然受到其依存社会各种文化形态的影响和制约,中小旅游企业文化建设势必成为中小旅游企业发展中不可或缺的重要组成部分。     

当前市场环境条件下河南省中小旅行社产品设计思路

中小旅游企业是旅游业不可忽略的主力军,是创造就业的重要载体。文章分析了河南省中小旅游企业的发展现状,分析了困扰河南省中小旅行社发展的深层次原因,针对性的提出了河南中小旅游企业发展对策与解决方案。     

浅析旅游目的地营销发展趋势

随着经济水平的提高和全球经济一体化的趋势加强，许多城市传统上的优势，如自然资源、规模经济、资金与技术等重大战略影响因素的差距正在逐步缩小，旅游企业在产品、价格、分销及促销等营销操作层面上的竞争不断同质化，市场信息系统的不断完善，市场运作规范的不断建立，是各个国家、各个城市之间和企业之间相互模仿和学习的速度异常快捷．城市营销和旅游业发展呈现非线性发展的趋势。     

X、Y、Z理论在旅行社导游管理中的运用

中国旅行社的导游生存状况不容乐观，他们基本处于没有任何劳动保障的状态。更令人担心的是，由于诸多因素造成导游社会美誉度低下．旅行社主要靠接待工作维持生存，因此处于接待工作前沿的导游无疑是旅行社最为宝贵的生产要素。在旅行杜之间竞争日益激烈的今天．必须确立科学的、兼顾公平的导游管理模式．最大限度地调动他们的劳动积极性与创造性．才能使旅行社适应不断变化的市场环境。本文针对目前我国旅行社导游管理方面存在的问题与不足进行分析、探讨，指出加强旅行社导游管理的迫切性，提出融汇X、Y、Z理论的旅行社导游管理策略。     

实践科学发展观实现油田企业和谐发展

进入二十一世纪以来,中国经济的增长速度遥遥领先于其他国家,经济的增长必然会使政治理论变得更加成熟,科学发展观就是在这样一个大背景下被提出的.它的提出是时代发展的产物,它的提出也必将适应时代的的发展."科学发展观"的口号是胡锦涛主席在2007年提出的,坚持以人为本,全面、协调、可持续发展是科学发展观的主要内容.当下,油田企业的发展是我国经济发展中十分重要的一个部分,如何实践科学发展观实现油田企业的和谐发展事关整个中国在未来的发展,本文将对此展开深入的讨论.     

从市场经济角度论我国老年旅游市场的开发模式

随着人类平均寿命的普遍增长,出生率的降低,人口老龄化日益成为全球性的不可回避的发展趋势。我国也已经进入了老年型国家的行列。近年来,老年人可支配的收入逐年提高,其闲暇时间充裕,这些因素都刺激了老年人旅游需要的增长,因而老年旅游市场是巨大的潜在市场。但由于老年旅游市场正处于起步阶段,为了确保开发更健康更加符合市场经济的要求,寻找一个适于中国国情的开发模式是目前值得研究的一个问题。     

2008年巴西咖啡产量可望超过4000万袋

据当地媒体援引巴西农牧部下属的国营供应公司预测，2008年适逢巴西咖啡生产大年，咖啡产量可望达到4130万～4420万袋（每袋60千克），比前一年度增长22．4％～30．9％。     

推行“精细化管理”，提高海关监管整体效能

当前形势下,海关监管业务量日益增大与管理资源相对不足成为制约海关现代化建设的约束因素之一,客观上要求海关必须提高管理运筹能力,即推行海关监管的"精细化"管理,合理安排有限资源。合理组织海关监管过程,每位关员在自己的本职岗位上努力把监管工作做到"无瑕疵",使顾客真正对海关监管过程感到满意。若真正提高了海关监管整体效能,现代海关制度第二步发展战略目标的实现指日可待。