国库集中支付在基层预算单位运行中的问题与对策

作为整个财政体制改革重要组成部分的财政支出管理体制改革包括三方面内容：改革预算编制方法、建立国库集中收付制度、推行政府采购制度。国库集中支付是对我国长期以来实行的分散支付方式的扬弃，是市场经济国家的普遍做法，推行国库集中支付制度改革是解决当前支出管理问题的一项重要措施。目前，国库集中支付在基层预算单位运行中遇到一些实际问题，亟待改进。  

我国政府预算管理制度存在的问题与对策

1．预算编制年度不合理，编制缺乏前瞻性。我国预算编制一直实行的是历年制预算制度，即从每年的1月1日至同年的12月31日止。而中央和地方预算草案往往要到3月份以后举行的各级人代会审批，这就就导致了一是预算的实际编制时间较短，通常只有2个月时间；二是人代会审议政府预算时间仓促，结果往往流于形式；三是预算年度起始日先于人代会  

全面预算管理的成功要件

全面预算管理并非一用即灵的妙药.要成功实施全面预算管理,企业必须理解其实质,掌握相关经济管理理论,形成良好的企业文化,制定相应的考核办法,采用适当的预算编制方法,并建立预算预警系统.  

高校财务预算管理的困境及创新路径

一、新时期高校预算管理现状 （一）预算编制方法缺乏科学性 很多高校过于依赖上年度收支基数，在预算编制上还沿用不够科学合理的“增量预算法”，这样一来就容易使某些不合理的支出继续存在，也会在实践中导致各部门盲目扩张预算规模，最终造成了资金使用效益低下，供给紧张的局面。  

高校部门预算现状及创新研究

高校部门预算管理工作是高校财务管理工作的一个重要组成部分,部门预算管理工作的好坏直接影响到高等学校的教育事业的完成情况。自2001年开始,我国政府率先在农业部、科技部、教育部、劳动和社会保障部等四部门试编了部门预算,开始在高等院校  

中小学校综合预算管理问题探讨

综合预算管理有助于加强学校财务管理,使会计核算、控制、监督、分析、预测和决策,处于不断变化的动态中,可以随时掌握各单位指标余额的动向,能加强计划性,对未来进行事前预测,事中控制,使学校资金真正用在刀刃上,进一步提高资金使用的整体效  

高职院校财务预算编制方法刍议

一、建立财务预算编制组织机构 财务预算是高职院校一项重要的管理工作。科学的财务预算管理体系不仅是用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的计划，也是一种机制，即内部控制机制。高职院校预算编制的组织机构一般应包括预算预算管理委员会、预算管理办公室。  

高校财务预算管理应引入零基预算法

高校的预算编制方法很多，目前大多数采用的是基数法，也就是“基数＋增长数”的方法。在编制下一年度预算时，以上一年度实际发生额为基础，根据下年的预算收入情况，在基数的基础上增加或保持不变。这种方法比较简单，易于操作。零基预算法全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，也就是说，在每个预算年度开始时一切为零，对所有正在进行和将要进行的管理活动都视为重新开始，根据事业发展计划目标，重新核定每项开支对实现目标的意义和效果，并在费用一效益分析的基础上，重新分配和安排各项支出活动的先后次序。  

基于顾客价值的企业预算管理

传统的企业预算管理,以企业预算管理环境固定为假设,把企业预算管理环境排除在研究范围之外,主要从预算编制方法与预算责任控制上进行研究。企业也就把现有内部资源的优化利用放在预算管理的重心,把企业预算完全看成是企业内部控制管理活动,并不强调企业预算管理与企业预算管理环境的适应性。传统的企业预算管理以经济学为基础,将人看成是一个不偏不倚地追逐利益的动物、理性效用最大化的奴隶,并假设总有一种利益最大化预算管理模式优于其他任何预算管理模式。但是企业处于社会网络结构之中,企业预算管理环境也因社会网络结构因素的变化而变…  

浅析现行部门预算中存在的问题

部门预算是公共预算编制的主要形式，也是市场经济国家普遍采用的预算编制方法。我市在2003年开始部门预算的试点工作，2004午在2003年的基础上进一步完善。部门预算的实施改变了传统的预算编制模式，节约了财政资金，提高了资金的使用效益，适应了我国深化社会土义市场经济体制改革、构建公共财政框架的要求。但是，经过对近两年的审计发现，目前我市部门预算在编制和执行中还存在一些需要注意的问题。