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1.
高速公路项目的巨大经济效益吸引了大批企业的投资目光,但是高速公路项目投资具有所需资金额大、投资周期长等特点,因此高速公路项目投资具有经营风险、财务管理风险、通行费收费政策变动带来的风险,以及其他不可抗力因素带来的风险等。投资企业需要合理规避风险,并提出风险防范措施。 相似文献
2.
在税制改革背景下,减税降费政策为制造企业带来税收优惠,企业通过应用税收优惠政策可获取一定的税收红利,但与此同时,新一轮的减税降费政策及其他税收政策,对制造企业的税务管理提出新的要求。企业必须提高税务管理质效,主动适应当前的税收环境。在实务中,企业的税务问题直接影响筹划效益和管理成效,甚至于企业的外部形象。因此,制造企业必须把握自身管理优势,深度结合税收环境加强企业税务管理和筹划,重点解决税务问题,控制税务风险,最大程度地降低税务成本。 相似文献
3.
<正>一、前言当前,为建设“乡风文明、生产发展、村容整洁、生活宽裕、管理民主”的新农村,党中央针对性提出了乡村振兴战略。以此为基础,将关注点聚焦在“三农”问题层面,力求全方位推进社会主义新农村建设。在此过程中,为了实现新农村建设目标,需要正确看待农村经济发展的重要作用。但在实际发展过程中, 相似文献
4.
为了提升公司财务管理的质量,推动公司的可持续性发展,需要进行财务共享理念的渗透和使用,借此来进行公司财务管理方法和步骤流程的创新。通过分析财务共享和财务管理的核心内容以及财务共享的具体运用优势,或可对当前公司日常经营建设过程中财务管理存在的问题进行全面总结和论述,制定出更具有可行性的管理方式,借此来提升公司的市场竞争力,让公司的内部控制水平得到提升。 相似文献
5.
新时代公立医院(以下简称医院)担负着为病患服务的主体责任,医院财会人员是医院财务核算和财务管理的主要责任人,对医院财务管理的水平影响着相当大。随着公立医院医改的不断深入,医院的财务工作也发生着深刻的变化,日常核算任务越来越重,财务管理的难度也不断增大,上级部门监管越来越严。这些新的变化,对公立医院财务人员综合素质要求越来越高,现在医院财务人员综合素质存在什么问题?如何提高医院财务人员综合素质?本文在上述两个方面进行了一些探讨。 相似文献
6.
本文将根据资源基础理论和技术创新理论,从企业家视角出发,研究营销策略对中小企业创新的影响:通过引入企业家政治关联因素与企业家精神为调节变量,探讨企业家政治关联、企业家精神分别对营销策略与中小企业品牌成长的调节作用;利用三项交互方法,研究营销策略、企业家政治关联、企业家精神三者交互对中小企业品牌成长的影响。本文以2021年中国深圳证券交易所中小板民营企业上市公司为研究样本,通过实证研究发现:第一,营销策略与中小企业品牌成长呈显著的正相关关系;第二,企业家政治关联正向调节营销策略与中小企业品牌成长之间的关系;第三,企业家精神直接作用于中小企业品牌成长;第四,企业家政治关联和企业家精神组合对营销策略与中小企业品牌成长呈正相关关系。 相似文献
7.
档案管理工作是企业各项历史发展信息的真实记录及全面反映,落实好档案管理工作有助于企业良性稳健发展。从某种意义上说,企业各项管理决策制度的规划与实施都是以档案资源为基础的,因此,加强企业档案管理工作的规范性建设,有利于企业制定出科学的发展战略和经营决策。但是在实际工作过程中,一些企业缺乏良好的安全风险防控意识,档案信息失真、内容不全、管理缺位等问题比较突出。为此,需要企业界进一步端正档案安全观念,加强安全风险防控力度,解决好当前档案管理工作中存在的各类问题。 相似文献
8.
国有企业在实施财务共享模式时,应当配合内部控制机制,落实事前准备、事后管控的措施。然而,部分企业内部控制管理滞后,使财务共享模式的应用出现较多问题。财务共享模式改变了国企传统的会计方法、财务流程、风险控制点,对内部控制提出了新的要求。国企应用财务共享模式后,应当调整内部控制体系,加强财务共享与内部控制的适应性,以实现高质量发展的目标。本文基于财务共享模式,深入探究了国企内部控制的优化策略,以供参考。 相似文献
9.
当前,在复杂的市场环境下,建筑企业若想提升自身市场竞争实力,实现稳定发展,应将关注重点放在成本管控水平提升上,通过高质量实施成本管控,提升自身竞争力,以有效控制成本和各种风险,提升企业的经济效益。基于此,本文对建筑企业成本管控的内容及意义进行了分析,并阐述了企业在成本管控中面临的问题,提出了针对性的应对策略,希望促进建筑企业成本管控水平不断提升。 相似文献
10.
本研究旨在探究工程项目应收账款管理对企业财务绩效的影响,并提出相应的优化策略。通过对相关文献进行综述分析,发现工程项目应收账款管理直接关系到企业的现金流和盈利能力。合理的应收账款管理可以有效提高企业的资金利用效率,减少资金占用成本和坏账风险,从而改善财务绩效。本研究提出了以下优化策略:合理制定应收账款管理政策、加强与客户的沟通和协调、优化财务流程、提高内部控制能力等。这些策略将有助于企业更好地管理工程项目的应收账款,提高企业的财务绩效。 相似文献