造就郭秀明精神的先进群体--写在铜川市开展学习郭秀明活动5周年之际

5年前的4月25日，中纪委、中组部、中宣部等五部委做出了《关于开展向郭秀明同志学习活动的决定》，郭秀明精神感动了中华大地。5年后郭秀明精神的诞生地，涌现出一批“郭秀明式的好支书、好干部”先进群体。今年2月，中央各大媒体又一次聚焦铜川印台区，向全国报道了“党员三兄弟”的感人事迹。铜川是一片让人怦然心动的热土。在开展学习郭秀明活动5周年之际，《当代陕西》记者在铜川进行了深入采访。     

黄土地上的拓荒牛——记“全国金融五一劳动奖章”获得者陕西省铜川市分行行长戴晓军

戴晓军,2005年任陕西省铜川市分行行长以来,带领他的团队奋力拼搏,从信贷总量不足6亿元,排名全省最后,到2007年底信贷规模15亿、盈利2063万元,6项业务发展指标考核在全省10个市级分行名列4项第一,2项第三,受到了省分行的嘉奖.     

市矿结合建设财源的新思路

市矿结合建设财源的新思路铜川矿务局白云鹤铜川市是一个典型的煤炭资源型城市，是陕西省的重要工业基地之一，改革开放以来，在城市财源建设上取得了显著成绩，积累了成功的经验，但是由于受国家计划经济体制下产业政策的长期影响，结构极为单一，效益萎缩低下，财源老化...     

试论铜川市如何打玄奘牌

旅游业是一个涉及面广、关联度大的产业 ,被誉为 2 1世纪的朝阳产业。随着全球经济一体化进程的加快和人民生活水平的不断提高 ,旅游业对经济的拉动作用越来越突出。不少地方依托当地优势旅游资源 ,把旅游业作为一项支柱产业来抓 ,着力塑造具有鲜明特征的精品 ,吸引国内外游客参观。目前 ,各地都在大打名人牌 ,拉长旅游产业链 ,增加旅游收入。本文就陕西铜川市如何打“玄奘牌”提出一些意见。一、打名人牌是发展壮大旅游业的需要发展旅游业要有特色。只有对名人、名地进行包装 ,才能打造精品 ,提高旅游景区的知名度。充分利用名人 (名地 )效…     

铜川市资源开发与经济可持续发展调查

随着经济的不断发展，对资源尤其是矿产资源的开发利用进程不断加快，但是包括铜川市在内的大多数资源型城市基本上都面临名着资源开发效益低下、经济缺乏活力和环境污染较重等问题，并严重地制约着地方经济的可持续发展．本文分析了铜川市经济可持续发展面临的主要问题厦存在的机遇，并提出相关政策建议。     

认真履行工会职能 努力创建职工之家——人行铜川市中心支行创建“职工之家”纪实

近年来．人行铜川市中支工会在上级工会始终坚持以“三个代表”重要思想为指针．紧紧围绕基层央行中心工作．按照“建家”六条标准，认真履行工会“四项”基本职能，发动职工广泛参与，不断推动“建家”工作的深入开展，为促进中支系统的两个文明建设发挥了积极的作用．取得了令人可喜的成绩。市、县两级行均被铜川市委、市政府授予“文明单     

铜川市苹果产业发展研究

现阶段铜川市苹果生产与销售有着大好局面及区位优势,苹果产业的发展对于促进铜川市农业经济的协调发展意义重大。铜川市作为陕西省苹果生产的主产区之一,自然条件较为优越,苹果种植档次及规模逐步提升,形成多个知名品牌,品牌效应不断增强,苹果产业已形成规模化、高度集聚化及规范化管理,苹果产业的发展逐步确立了农户主动参与型、苹果生产基地发展、合作社经营等发展模式,产业链得到了扩展及深化。随着铜川市生产与销售需求的扩大及果农市场意识的增强,建设苹果中心的时机逐渐成熟。但铜川市苹果产业发展仍然面临多样化的问题,如果树较老、缺乏种植技术及人才、缺乏大型种植基地、宣传力度不足、信息闭塞、交易不透明、缺乏公平的苹果交易平台等。文章对铜川市建立苹果中心的支持率、冷库需求进行分析,并进行基本功能规划。在此基础上,提出以政府为引导,形成产业规模;加大基础设施建设;加大宣传力度,提升品牌知名度;促进苹果产业供给侧结构调整等发展策略,为铜川市苹果产业的发展提供理论参考。     

扎实推进治污降霾 建设生态宜居城市——铜川市开展治污降霾工作研究

陕西省铜川市是典型的资源依赖型工业老城。在转型成为生态宜居的养生休闲城市的路子上,如何治污降霾是亟须解决的重要问题。只有在集中整治突出问题,建立健全长效机制,保持执法高压态势,加大投入力度,营造社会氛围,建立区域联防联控机制等方面下工夫,才能打好这场全方位、多层次的攻坚战,推动城市转型发展。     

铜川市崔家沟检察院警车安装GPS系统

近期,铜川市崔家沟地区人民检察院为该院7辆警务车全部安装了GPS在线定位系统,实现了对警车停放位置和行驶状态的实时监控。通过系统检测,崔家沟地区人民检察院车辆管理部门能够实时查看外出车辆所在位置、行驶路径、行驶里程等信息。自安装GPS定位监控系统以来。     

陕西省铜川市公权苹果专业合作社理事长 王卫星

感悟合作社的发展与品牌建设 如果我们只谈应用现代农业手段，应用合作社经济手段降低成本，增加产量而不考虑市场销路的话，增收的目标不可能实现。因此，合作社在降本增收保品质之外，创品牌占市场才是实现最终目标的正确之路，一个好品牌的诞生就意味着一个合作社经济效益大提高的开始。