谱分析方法在市场经济周期研究中的应用—以温州市为例

经济周期的理论必然涉及经济周期长度的研究，相对于常用的自回归移动平均方法，谱分析方法具备一定的优点。本文以温州市1978－1998年国内生产总值指数作为市域经济发展水平的量度，利用谱分析确定了四个不同的周期，并对其成因进行了初步探讨。     

成本性态管理在中国企业的运用及思考

本文是关于中国企业成本性态管理及其应用情况的调查报告。调查主要围绕企业成本性态基本理论和本量利分析的运用两方面进行。结果显示 ,中国企业对成本性态理论的认识目前还主要停留在成本责任的可控性和成本数额的变动性方面 ,而对成本行为因果性的研究及重视程度还远远不够。变动成本在管理和控制中的作用仍没有得到应有的重视。此外 ,如何进行混合成本分解以及如何看待本量利分析法的作用也都是中国企业在今后的成本性态管理中有待改善的方面。     

提高原始创新能力 促进科技成果转化

<正> 作为国家创新体系的重要组成部分,南京大学对基础研究特别是应用基础研究十分重视,始终坚持基础研究瞄准学科前沿、应用研究面向国民经济主战场,努力提高自主创新能力,积极融入江苏经济社会发展,取得了显著成就:被 SCI 收录的论文数连续7年居中国大陆高校首位,被引用论文数连续8年居大陆高校首位;五年获得9项国家自然科学二等奖,居全国高校首位;拥有13个国家和省部级重点实验室、30位两院院士、42位"长江学者奖励计划特聘教授和客座教授"、75位"国家杰出青年基金获得者"、5个"国家创新研究群体"和4个"教育部优秀创新梯队";形成了以新材料技术、精细化工技术、生物医药技术、电子信息技术、环境保护技术等5个应用和产业化优势方向。     

创新审计程序 构建服务型绩效审计模式

随着建设服务型责任政府观念的不断深入,我国审计机关积极探索绩效审计,以促进转变经济发展方式,提高财政资金和公共资源配置、使用、利用的经济性、效率性和效果性,促进建设资源节约型和环境友好型社会,推动建立健全政府绩效管理制度,促进提高政府绩效管理水平和建立健全政府部门责任追究     

中国会计作用:现状与判断──来自企业家阶层的报告

一、调查背景 为了了解我国会计工作现状,南京大学会计系成立专门调研小组,针对中国会计实务中的重要问题,设计了调查问卷.此次问卷调查的对象是企业主要负责人,包括总经理和分管会计工作的负责人.调查自1999年10月开始至2000年4月结束,历时半年.共发出问卷538份,收回77份,回收率为14.3%.问卷根据中国总会计师协会给出的企业名单发出,答卷由被调查者自愿寄回,问卷回收充分体现了自愿原则,从而保证了答卷具有较高的可信度.     

内部控制:融入现代企业制度引发的思考

本文首先论证了现有内部控制概念的产生过程以及局限于审计视角研究内部控制的先天不足,主张应从现代企业制度产生的历史背景中挖掘现代内控的基本内涵及其实践特征；其次,基于企业制度演进的大背景对内部控制的产生做更为深入地挖掘,提供了令人振奋的观察新发现:150余年前麦卡勒姆在美国铁路行业创立的管理体系不仅是钱德勒企业组织研究思想火花和原始素材的来源,更可能是现代内部控制核心思想的源泉:麦卡勒姆建立的“严格、层次分明的个人责任体系”中的职责分工、权责对等、计量与报告、偏差纠正等基本原则和其对铁路公司各地区、各层级、各岗位详尽的控制措施设计和对由此产生的数据、信息的综合分析、利用和效益挖掘更是现在内部控制的精髓；最后,本文认为基于麦卡勒姆管理思想的内部控制概念可以作为当前内部控制理论范畴赖以存在的现实前提,也有助于统一认识并与COSO框架和内部审计视角的概念保持一致.     

探索内部控制制度的哲学基础

内部控制制度哲学基础研究,目的在于解决内部控制制度的人性假定问题。现行内部控制理论存在着局限于"目的"或"目标"导向而缺乏对"人性基础"的必要深入研究。对内部控制理论大厦而言,内部控制制度的人性基础比"目的或目标"问题更具有决定作用。本文认为内部控制制度的人性基础,集中表现为人类普遍存在着对理性的不懈追求和"人类天性"与"世俗义务"的自我协调,从而决定了"利维坦"理论和"理性"理论,对研究内部控制制度哲学基础问题具有指导意义。     

货币资金内部控制:中国企业的做法及思考

本文是有关中国企业货币资金内部控制情况的调查报告。调查主要围绕企业实务中现金开支审批权的分配、现金开支审批权限的划分和内部银行制度等三个货币资金内部控制实务问题。结果表明 ,加强我国企业货币资金内部控制制度 ,关键是建立货币资金控制的规范流程及重点控制环节 ,必须重视货币开支审批权制衡制度建设 ,这些都应考虑我国企业不完善的治理结构的现状。与此同时 ,应在内部银行等具有中国企业特色的货币资金内部控制手段方面善于总结经验 ,不断提高。     

中国企业预算管理现状的判断及其评价

本文是关于中国企业预算管理现状的调查报告。调查主要针对五方面问题进行 ,即企业对预算管理科学性的评价、预算编制工作的组织情况、预算编制的种类及方法、预算控制情况和预算调整情况。结果显示 ,大多数企业都认识到了实施预算管理的重要性 ,但企业预算管理尚存在一些认识与实务的盲区 ,在其科学性与合理性方面也有待改进。企业对于预算管理认识不够全面 ,对于预算执行的跟踪调查、预算调整、预算激励作用 ,以及在全过程中权限的划分与制衡未给予应有的重视 ,这些都是在今后的预算管理中有待改善的方面。