基于大规模定制下的企业柔性评价实证研究

随着消费者日益强化的个性化需求以及激烈的市场竞争,大规模定制正成为一种有效的生产模式。从企业组织系统方面研究柔性问题,对大规模定制企业柔性制造系统的柔性加以分析,在对其他柔性方面分析的基础上,建立企业系统柔性系统评价模型,该评价系统具有适用性。     

供应链系统管理原理研究

文章对供应链管理思想进行了分析 ,并首次明确提出了供应链管理的八大原理。这些原理均为供应链管理的基本原理 ,为供应链管理理论的进一步研究并最终形成一门较为完整的新型管理学科———“供应链管理学”奠定了基础。     

供应链管理中的系统思想剖析

在供应链系统的运作过程中 ,处处都体现着系统的思想 ,深刻认识供应链管理中的系统思想 ,对于增强供应链成员企业之间的密切合作关系、充分发挥供应链系统的综合竞争优势具有重要的意义。文章从几个方面分析了供应链管理中的系统思想 ,明确提出了在供应链管理中应以系统思想为指导的观点     

基于模糊物元模型的生态供应链绩效评价

根据生态供应链绩效评价指标的设计原则,构建了绩效评价指标体系,并在物元分析的基础上,设计了生态供应链绩效评价模型。在评价过程中,利用了AHP法和熵值法对评价指标进行了组合赋权。实证分析结果表明:基于模糊物元模型的综合评价法简便易行,对于生态供应链绩效评价具有一定的实际意义。     

生态供应链管理环境下的物流绿色化

生态供应链管理是一种可持续发展的新的管理模式,物流管理作为供应链管理的重要组成部分,在生态供应链管理环境下,必然要求物流运作的绿色化。本文以可持续发展的思想为指导,论述了供应链管理环境下物流管理的新特点以及生态供应链管理环境下主要物流环节的绿色化运作,指出绿色物流管理符合可持续发展的要求,代表了未来物流运作模式的发展方向。     

供应链管理原理及运作模式研究

供应链管理的思想、理念虽然已体现于以往的供应链管理研究与实践中,但始终未能得到概括和提炼,始终未能上升为供应链管理原理而明确提出。本文对供应链管理思想进行了系统的分析,明确提出了供应链管理的八大原理;并从发展的观点出发,提出应以基于需求驱动原理的逆向拉动式运作模式为供应链系统的主要运作模式。     

基于循环经济的生态化物流系统模型研究

首先,阐述了循环经济与生态化物流的诞生背景;其次,根据生态化物流运作的基本原理,构建了基于循环经济的生态化物流系统模型;最后指出,要想生态化物流系统运作成功,就必须采取4项创新策略。     

生态供应链业务流程再造

现行的企业业务流程没有考虑上下游企业间业务流程的衔接问题,因而在企业实施供应链管理时,上下游企业间的协调性较差,不适应供应链系统运作的要求。同时,先进信息技术的应用也与落后的企业管理模式和业务流程发生冲突,所以,在供应链管理模式下,企业的业务流程必须重新进行设计。而生态供应链管理模式下,业务流程再造又具有新的内涵,要求企业的业务流程再造要同时符合可持续发展的要求。本文对生态供应链管理模式下业务流程再造面临的问题、业务流程再造的原则以及业务流程再造的方法论进行了论述。     

可持续发展与供应链一体化的绿色营销

生态环境的变化和自然资源的短缺,严重影响着人类的生存与发展。本文在分析绿色营销与传统营销二者区别的基础上,论述了可持续发展的环境战略和资源战略与绿色营销的关系,并将绿色营销置于绿色供应链管理环境下,阐明了供应链一体化对企业营销的影响。     

市场营销中的观念竞争及营销策略

在市场竞争日趋激烈的今天,市场营销己成为决定企业兴衰的重要因素,越来越受到企业管理者的高度重视,各种营销方式也不断涌现。然而,很多人把市场营销看成是产品间的竞争,认为只要有好的产品就能在激烈的市场竞争中获胜。其实,他们只注重了市场营销较为明朗的一面,却忽视了市场营销较为隐蔽的一面。笔者认为,企业拥有过硬的产品是参与市场竞争的基础,但仅仅靠产品本身的竞争是不够的,企业必须对目标消费者所处的环境以及目标消费者在不同的条件下对同类产品的认识和反应