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随着信息技术的快速发展,我国社会经济已经进入了“互联网+”时代和大数据时代。在网络环境下,港口设计企业迎来了新一轮的机遇和挑战,同时也对港口设计企业的财务内部控制工作提出了新的要求。为了提高港口设计企业的财务内部控制水平,亟须对网络环境下的港口设计企业财务内部控制工作进行深入研究,剖析问题,寻找对策。为此,本文从网络环境对企业财务内部控制的影响出发,以H企业为例,分析了网络环境下港口设计企业财务内部控制存在的问题,并提出了网络环境下港口设计企业财务内部控制的改进策略,旨在提高港口设计企业的财务内部控制管理水平,促进港口设计企业高质量发展。 相似文献
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作为最重要的人力资源之一,CEO的个人特点对企业全要素生产率具有重要影响。我们采用2008-2017年间全部A股上市公司作研究样本,结果发现:金融背景的CEO具有更冒险的行事风格,更熟悉金融领域操作规范,能够帮助企业提高创新水平和投资效率,从而提高企业全要素生产率,并且在采用DID控制内生性后依然显著。进一步地,CEO的这种影响在更能够发挥CEO个人影响力的低盈利企业和非“北上广深”地区企业更显著。本文的结论佐证了“高层梯队理论”和“烙印理论”中CEO个人特点能够对企业生产经营产生影响的结论,同时,为今后企业是否聘任金融背景的CEO提供新的思考,金融背景的CEO虽然具有更冒险的行事风格,为企业带了一定风险,但也能够在提高企业生产率水平中发挥一定作用。 相似文献
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<正>日前,笔者来到江苏省滨海县温氏畜牧有限公司,一幢幢崭新的标准化养殖场拔地而起,一批批苗猪源源不断地从这里输送到各个家庭农场。今年上半年该县生猪饲养量136.5万头,其中出栏生猪71.6万头,同比分别增长10.6%、11.3%,产值达到8.3亿元。后发优势凸显的苏北发展中县份滨海县,是全国生猪调出大县,生猪养殖产业是滨海农村的传统产业和 相似文献
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