人本管理模式的特点与实施

一、引言企业在过去的管理中，靠多发奖金，靠严格的监督和频繁的检查等方式来调动职工积极性和开展工作曾经起一定的作用，但是，长此以往，结果是奖金越发越多，职工“胃口”越来越大，管理越严格，职工反感越大。这表明，在改革开放的新形势下，对现代企业员工再用传统的控制型、命令式、家长制和单纯的金钱刺激的管理模式已不适应了。现代企业的职工都有着较强的自主意识，他们要求平等，希望得到尊重和理解，人与人，人与组织的关系和谐协调，能参与决策与管理，把企业目标化成自已自觉期望的情感化目标。因此，在现代企业中实施人本管…     

产品质量经济性评价

<正> 企业经营的目的,一方面是为了生产物美价廉的产品,以满足国民经济建设和人民物质文化生活的需要,为社会创造财富;另一方面则是为了能使企业自身获得利润。为此,企业必须努力提高产品质量,满足用户的要求。也只有这样,产品才会有竞争能力。而要做到这一点,企业就要力争保证和改进产品质量,减少质量故障。这些工作都要支付一定的费用,这些费用与所取得的效果是否相当,即花费这些费用是否值得,这就是质量经济性。产品质量经济性要求产品质量是最适质量。所谓最适质量是质量功能和质量经济性的统     

银行贷款风险的度量与控制

银行贷款风险是影响银行资金营运的关键。据统计，1990年未银行的呆滞贷款占贷款总额的8．8％，而到1992年底，这个数字已上升到20％，因此，加强贷款风险管理，就成了亟待研究的问题。一、贷款风险的含义与来源信贷资金除了具有资金一般属性外，还具有偿还付息的性质。也正是因为信贷所动员的资金是再生产过程的闲置货币资金，那就只能在承认和维护存户所有权的前提下，取得存期以内的使用权，并付给一定数量的经济报酬，否则，便没有人愿意存款，信贷动员便成为不可能的事。它的贷出，也只不过是使用权的暂时让渡，到期就必须收回。可见，…     

市场经济条件下企业竞争的弹性战略

市场经济条件下企业竞争的弹性战略严素静，籍丽珍我国要建立社会主义市场经济体制，企业要进入大市场，在激烈的市场竞争中，企业要求生存、求发展，必须适应市场环境的变化，所以，提高企业竞争的应变能力显得更为重要。不断发展的改革和开放形势，已经使企业与世界经济...     

主导产业选择的方法

在经济发展中,不论是国家还是地区,不同层次的产业结构中各个产业的地位并不相同,在每个发展阶段上,都是由不同作用的产业推动经济的发展。经济学家在总结了美国,日本和西德等发达国家的产业经济发展轨迹后得出了这样的结论:主导产业是经济发展的驱动轮,在它的带动下,整个经济才能发展,同时主导产业是形成合理和有效产业结构的契机,