强化企业管理 提高产品质量

云山乳品厂1989年投产后，由于经营管理不善．企业亏损。根据存在问题．农场一方面强化了领导班子建设．一方面加强企业内部科学管理．充分发挥工人和科技人员的积极性．使企业经营取得了显著的成果．近年来．工业总产值，销售收入、实现利税．全员劳动生产率等项指标均创历史最高水平。云山牌奶粉1991年分别荣获农业部优质产品证书．农场总局优质产品奖。云山农场乳品厂之所以能够在困境中发展腾区．主要做法是强化企业管理．科技兴厂．提高产品质量。一、优化管理机制，提高普理水平几年来．我们把全面提高企业整体素质作为强化管理的中心…     

浅谈我国绿色物流及其发展策略

随着全球经济的飞速发展，在世界生产力突飞猛进的同时，地球环境的不断恶化及资源的过度消耗，使我们后续的生存环境和经济运行受到严峻的挑战。面对不容忽视的生存、发展威胁，一场旨在保护地球环境，保护自然资源的“绿色革命”在生产、流通和消费领域应运而生。在我国社会主义市场经济提倡大生产、大市场、大消费，并建立与之相适应的现代物流的同时创建我国的现代绿色物流，提倡高效节能，绿色环保，不仅是必要的，也是迫切的。     

强化企业管理 提高产品质量

云山农场乳品厂1989年投产后，由于经营管理不善，企业亏损。根据存在的问题，农场一方面强化了领导班子建设。一方面加强企业内部科学管理，充分发挥工作和科技人员的积极性，使企业经营取得了显著的成果。1990年在生产经营遇到极大困难的情况下，实现工业总产值464万元，实现利税41．6万元。一跃成为云山农场的盈利大户。1991年更上一层楼，实现工业总产值576．5万元，销售收入584．8万元，实现利税100万元。全员劳动生产率经上年提高26705元。工业总产值、销售收入、实现利税、全员劳动生产率等项指标均创历史最高水平。云山牌奶粉1991年分别荣获农业部优质产品证书、农场总局优质产品奖。