别把营销看复杂 做好策划也不难

<正>(一)一次参加一个朋友的聚会,宴席上大家分发名片,一桌12人,男人们掏出的名片竟然全是带有策划头衔的,诸如"××地产公司策划总监、××报社策划经理、××广告公司策划师等,而我的名片自然也是××营销策划公司项目经理,女士们看着我们这一架势都笑了,说我们可以开一家策划公司了,而大家谈及策划,竟然嘴里都是王志纲啦、陈放啦等等,只有我告诉他们,我做的策划,跟他们不一样,于是全桌的男女纷纷问我,怎么个不一样法?我想了想说,不一样就是不一样……     

你的产品是尖刀还是盾牌？

尖刀和盾牌 尖刀，又称匕首，顾名思义就是一种能快速致人于死地的攻击性利器，它的特点就是短小锋利，携带方便，是近距离搏斗的有效武器。作为杀人于无声的尖刀，自古就成为杀手的必备武器；     

产品设计中的成本控制

设计成苯是指在产品设计初期。也就是成本发生前，就时成本发生的机制进行彻底的研究与分析，是产品成本控制的第一阶段。其目的就是在产品设计与项目规划期间，通过对产品设计的准确性和可行性分析，以及对当前及未来市场情况预测，给设计项目做出准确定位，避免后期浪费。确保以达到降低投资风险和生产成本的目的。     

独上高楼,打扮人间春色──昆明市高层建筑清洗公司发展纪实

成功的事业在无私的奉献中增值。现代都市，高楼林立。作为一个城市重要组成部分的建筑物，其外观的明亮整洁，是一个城市文明程度的标志，同时也是一个企业良好形象的外部标志。进入２１世纪，高度发达的建筑业要求有与之相适应的“城市美容师”才能适应社会文明发展的需要。被誉为“城市美容天使”的昆明市高层建筑清洗公司，自１９９１年成立以来，在总经理杨小彪的领导下，全体职工用不屈不挠的精神在改革开放的大潮中奋进、拼搏，伴随着城市一幢幢拔地而起的高楼大厦，该公司一跃成为昆明市清洗行业的龙头。为昆明市环境的净化及文明城…     

如何创造品类新物种

果汁与牛奶领域的竞争已经很激烈,但是"果汁+牛奶"的营养快线就是品类创新;方便面市场竞争激烈,但是打上"非油炸"的标签就能杀出一条血路;奶茶放在饮料店难以突破规模瓶颈,但是杯装奶茶却能创造"环绕地球一圈"的奇迹。只要有心,品类创新很容易成就商业奇迹。     

与众不同的洽洽瓜子

如果说，每个成功的企业一定有其独特的成功秘诀的话，那么经过仔细研究之后我发现，洽洽之所以能成为行业的第一，关键因素是洽洽在不同的时间段里，分别使出了推动自身快速增长，同时也引领整个行业向前发展的五大营销绝招。     

“自家地盘”上也能脱颖而出

熟悉内情的人都知道，广东是不生产白酒的，即便生产白酒也是从外省的酒厂引进基酒进行勾兑灌装，而在习惯性的消费认知上，也不具有广东白酒的烙印。久而久之，全国人民都知道了，广东虽然消费白酒厉害，但喝得都是外来的白酒。难道广东这么一个全国最大的白酒销售大省，不能产生自己的白酒品牌吗？值得宽慰的是，在众多外地品牌攻打广东市场时，已经有不少广东企业开始打造本地白酒品牌的阵营，积极谋划自家门口的地盘。     

洽洽瓜子的营销绝招

如果说,每个成功的企业一定有其独特的成功秘诀的话,那么经过仔细研究之后我发现,洽洽之所以能成为行业的第一,关键因素是洽洽在不同的时间段里,分别使出了推动自身快速增长,同时也引领整个行业向前     

“婴儿型”企业的管理变革

谈到本土企业变革，我们自然会想到海尔由张瑞敏砸冰箱开始的阵痛式变革，这个经典的故事已经成为海尔光辉灿烂的历史文化，同时也成为许多企业学习的典范。除此之外，联想的战略分拆和万科的减法战略，以及格兰仕规模化低价格战略行动等一大批知名企业的成功变革，都已经成为企业经营管理的楷模和研究的经典案例。但中国各种各样的小企业多如牛毛，很多企业甚至还不被人知，更有很大比例的民营企业，甚至还在最初级的管理状态和市场运作中艰难地生存，他们迫切需要完成企业自身的内部变革，以整合自身有限的资源，谋求更快速度的企业发展。这些民营企业由于自身及所处环境的局限，在谋求变革的道路上步履维艰，甚至充满了不可控制的风险……