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绩效新思路:从静态考核转变成全面管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
钱滔 《技术经济》2007,26(2):79-81109
从绩效考核转变成绩效管理,是战略性人力资源管理所倡导的新思路。绩效考核和绩效管理有实质性的区别,前者是传统的人事考核方式,而后者却是现代意义上的人力资源开发方式。绩效管理包括绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和辅导。从绩效考核到绩效管理的深刻变革,对管理者提出新的要求:①必须从传统式的主管转变为教练型管理角色、②必须具备较高的传授和咨询的管理技能。  相似文献   
2.
本文采用青木昌彦的市场增进论观点,以浙江台州改革开放25年来的发展历程为案例;着重分析这一历程中台州市政府在不同阶段,分别在什么条件下发挥了协调作用;即如何通过组织内和组织间的民间协调来推动市场经济体制的建立,同时促进区域经济社会的发展。论文最后也指出了该视角对认识中国经济体制改革与经济发展历程中政府与市场关系的重要启示。  相似文献   
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