浅析如何加强建设工程施工现场管理

随着我国社会经济的发展，工程建设的市场发展十分迅速，促进了行业规模的扩张和行业竞争的加剧。工程建设企业要想在激烈的市场竞争中立足，实现其经济利益的最大化，就必然要提高工程管理水平。工程项目施工阶段是产生其成本、质量、安全、工期的主要阶段，是企业经济目标转化为物质成果的阶段，加强施工现场管理已成为建设工程管理的重中之重，工程建设企业应向施工现场管理要效益、要发展。本文对建设工程施工现场管理的基础知识进行了总结归纳，提出了现阶段我国工程施工企业在现场管理中存在的问题，提出一定的对策，为提高施工现场管理水平给出一定参考。     

盾构施工信息化管理研究与应用

盾构施工信息化的目标是通过计算机、互联网等手段实现盾构在施工过程中数据集中管理，大数据分析，辅助管理者进行分析与决策，充分体现信息化在工程中应用价值。通过提出盾构施工信息化管理思路，对盾构机监控管理和盾构区间的视频监控管理、监控量测管理、隐患排查管理进行了研究，并进行了融合管理分析。最后，以昆明轨道交通4号线（小菜园站—火车北站区间）为背景，进行了工程应用研究。     

浅谈土建工程施工阶段质量控制要点

土建工程质量的好坏，直接关系到广大人民群众的生命财产安全和社会的稳定发展。在建筑施工过程中，如果任何一个环节出现偏差，都将会给工程的整体质量带来严重的后果。因此，保障建筑工程在施工阶段的质量就成为一项重要内容。