论乡镇工业小区建设

乡镇工业小区是乡镇政府为加快本地经济发展步伐,带动经济全面繁荣而专门划出的以发展工业经济为主,配套发展第三产业的特定区域。随着经济特区的建设和各级各类开发区的兴起,乡镇工业小区建设已日益引起乡镇政府的重视,并逐步被提到了议事日程,少数地区已进入建设实施阶段。因此,及时地、科学地、系统地研究这一问题,对加快工业小区建设步伐,提高农村经济和社会效益有着十分重要的指导意义。但是,目前理论界对这一问题的探讨尚处于起步阶段,认识亦未臻一致。本文试图就此作些初步探讨,意在抛砖引玉,推动对这一问题的研究。     

医院全面预算管理的应用

预则立,不预则废,全面预算管理是财务为医院运营把关的重要手段,应作为医院管理的重心,充分利用资源,避免不必要的内耗,让医院作为一个团队发挥到最好,协同合作.     

折戈沉戟黄金口岸

半年前，在化妆品行业打拼多年的小慧终于实现了自主创业的梦想——在家乡H县城开了一个化妆品专卖店。专卖店避开了竞争激烈的商业中心西区，选在H城东区——一个小商品和五金批发区，紧邻一个很大的三峡移民社区，人气十分旺更重要的是方圆一公里内没有竞争对手，     

谈新医改形势下公立医院的财务管理

推进公立医院改革是党中央和国务院确定的深化医药卫生体制改革近期五项重点任务之一.公立医院的改革使公立医院的财务管理面临着新形势,并对之提出了新要求.在新形势下如何进一步加强与创新公立医院财务管理,提高社会效益和经济效益,是公立医院必须认真面对的新课题.     

激励在实际工作中的运用

心理学家认为,激励方法是思想政治工作的重要方法之一.激励,是指激发人们的动机,使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理过程.激励的效果取决于多种因素,对象不同,所处的环境、群体不同,对事物的感觉不同,激励效果也就不同.因此,要使激励产生很好的效应,就必须对对象进行全面准确的分析,找准问题,正确采用激励方式.     

关于医院负债经营的思考

随着医疗市场竞争的加剧,在政府投入不足的情况下,医院除了注重社会效益外,还应提高医院的经济效益.医院若停留在完全依靠自有资金的基础上,就会限制医院的规模和技术发展.     

浅谈医院财务管理模式的改变

随着经济时代的不断发展变迁,其对社会的各个行业的改革发展也提出越来越高的要求,特别是医院.医院的财务管理是医院管理的核心,既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作,并且在近几年来,医院的财务管理还面临着新形势发展带来的挑战和机遇.所谓新形势主要是指革新全新的医疗制度、会计信息化的发展趋势,以及出台全新的会计制度这三面的内容.现代医院需要针对上述的三种新形势,对医院财务管理模式实现更进一步的完善与创新,这也是当今现代医院财务管理的关键工作,更是实现医院适应现代化发展的必然选择.     

用对时间做对事

<正> 笔者在某省出差时,目睹了 H 店非常精彩的开业亮相——一个近30平方米的小店,开业当天销售即火爆,更重要的是 H 店的经营理念深入人心,可谓名利双收。请各位与笔者一道重温那精彩一幕。7:20,H 店老板 A 召开了最后一次准备会,主要是检查各项筹备工作(特别是促销物料)落实情况,对参与开业当天的人进行分工,将人员分为传单组、销售组、现场维护组,并落实每个人的责任和工作重点,强调注意容易出差错的细节,对全天时间进行合理安排。7:30～9:00,现场组的工作紧张而有序:搭