电力多经企业的改革与发展研究

电力多经企业要生存和发展,就必须进行彻底的改革,而要改革就要结合电力多经企业的特点,结合电力工业改革的形势,走自主创新之路,只有创新,才能走出一条适应电力多经企业的脱困之路。     

无悔人生 财务情怀

岁月荏苒,转眼间从事财务工作已30余年。2021年元旦跨年的夜晚,没有雪花,未至春花,存储记忆,打开星空的期许,回望财务足迹。我出生于一个医生世家。我的姨姥爷、姨姥姥是乡村医生,父母也是医疗专家。记忆中,夕阳下姨姥爷、姨姥姥老两口放下饭碗、背着药箱跟随着外村前来请医的村民一起匆匆出诊,夕阳的余晖照出他们瘦长的身影;那时电话没有普及,半夜里总是被急促的敲门声惊醒,母亲匆忙披上衣服赶往病房给难产的孕妇做剖宫产手术;双休日时,父亲在他的办公室用钢笔一一回复来自全国各地的患者信件,答疑解难提供治疗方案,我在旁边小心翼翼地拆剪患者来信,奖赏是可以得到信封上那枚小小的邮票……耳濡目染,使我始终对医疗事业怀有一种敬畏之心,让我不敢懈怠地努力工作30余年,锤炼出勤奋、奉献、一丝不苟的职业风格。     

浅析我国农产品物流发展现状及应对策略

众所周知,目前我国的农业和农村经济都进入了一个全新的发展阶段,随着国民经济的高速发展,正式加入世界贸易组织、建立与周边国家和地区的自由贸易区以及深化改革粮棉等重要农产品的流通体制等等各种举措,对现代农产品的物流提出了更高的要求。但由于受种种主客观因素的影响,现今我国的农产品物流还远远不能满足农业和农村经济快速发展的需要,如何发展现代农产品物流,如何通过提高农产品流通效率提高农业的综合效益,是亟待研究的重点问题。     

旅游资源非优区研究述评

旅游业强劲发展态势导致旅游资源优越区不能有效满足现实旅游市场需求,客观呼唤旅游资源非优区研究。文章对国内关于旅游资源非优区的研究作了系统、全面的梳理,并就旅游资源非优区的研究成果进行述评,在此基础上从旅游资源非优区的基础研究、相关研究与应用研究三个维度进行研究展望,形成具有中国特色的旅游资源非优区理论体系,更好地指导旅游资源非优区的开发与发展实践。     

农村信用社应对市场竞争的战略转型思考

当前,金融需求日趋多元化,银行业已步入"快鱼吃慢鱼"的竞争时代。在农村金融竞争格局已经形成的情势下,农村信用社如何应对市场竞争值得深思。实施战略转型是农村信用社应对市场挑战和加快自身发展的必由途径。     

改变贫困区面貌的一条新路——老舍乡与院校联合开发贫困区的调查

如何尽快改变经济贫困区的落后面貌?江苏省响水县老舍乡的成功实践,使人颇受启示。江苏省响水县老舍乡境内有一块远近闻名的经济贫困区,辖东吴、大口、良种、拾份、尚圩、旗杆6个村,1.8万亩可耕地,荒地面积3000亩,盐土面积达12800亩。解放前,那里是“好天白茫茫,雨天水汪汪”,农民春夏晒小盐,秋冬去逃荒。解放后,贫困     

品管圈活动提高手术室巡回护士在位率

目的探讨品管圈活动在提高手术室巡回护士在位率的作用。方法成立品管圈活动小组,选定提高巡回护士在位率作为主题,进行现况把握,设定目标,分析原因及制订对策,比较品管圈活动前、中、后巡回护士的在位率。结果巡回护士在位率由活动前的50.48%升至活动后的84.96%。结论品管圈活动对提高巡回护士在位率效果显著,且提高了手术室的护理质量,使医护关系更加融洽,增强了护士的责任感。     

论公共组织战略管理的改进

战略管理原本是属于私营部门的概念。近几十年来，全球化、信息化以及风起云涌的政府改革使得公共部门的职能、地位、角色、结构和社会关系都发生了巨大的变化，公共组织在日益动荡的变革环境中不得不开始关注自身的生存和发展问题。战略管理克服了传统行政只关注内部问题的短视行为，以系统的方法从组织内部的优缺点和组织外部的机会与威胁为出发点审视了组织变化前景的长期情况，成为公共组织应付不确定环境、迎接挑战和解决生存与发展问题的有效手段。     

汽车召回制度离我们多远?

纸上谈“严”的中国汽车质量 众所周知,汽车是由一万多个零部件组成,机、电、仪一体化的复杂机器、精密产品,它的首要质量性能指标是安全性、可靠性、平顺性。此外,随着人们消费水平的提高。对动力性、舒适性、经济性等也有较高的技术要求。同时,汽车的普及加剧了能源的消耗和大气的污染,随着环保事业的勃兴。人们期盼不断降低排放和油耗,环保     

深化企业改革 建立现代企业制度

党的十四届三中全会的《决定为画了社会主义市场经济体制的基本框架，指明了企业改革的方向。武汉市工业企业改革的总体思路和目标是：紧紧围绕党的十四届三中全会确定的社会主义市场经济总体目标，进一步解放思想，拓宽思路，大胆探索，以市场经济为导向，以建立现代企业制度为重点，改革企业产权制度与转换企业经营机制并重，调整产业结构、企业组织结构与调整所有制结构并重，力争在3～5年时间内，建立起适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。使大多数国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展…