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1.
近年来,中铁一局政研会坚持以促进企业又好又快科学发展为目标,以提升企业文化建设水平为着力点,坚持融入中心,加强理论创新,深入加强企业管理、党建思想政治工作和企业文化建设研究实践,不断提高为企业发展服务的能力,  相似文献   
2.
“作为一种企划策略方法,转折点在过去我们的工作中一直都在使用。但在2006年底的时候才渐渐把它形成具体的工具。”达彼思广告中国大陆及台湾地区首席执行官虞晨曦穿着白色短袖刊血坐在记者面前.飞快的语速传达出他思维的敏捷与缜密,达彼思在业界以交稿快闻名的谜底随之解开。  相似文献   
3.
对于富士胶片控股株式会社(以下简称富士)的胶卷.冲印、数码等传统影像业务,大多数人都有所了解。但是这些业务显然不能支撑富士2005~2006财年(2005年4月1日~2006年3月31日)高达236亿美元的全球销售总额,让富士坐到2006年度《财富》全球500强企业第258把交椅。事实上,这家创立于1934年的株式会社是当今世界上规模最大的综合性影像、信息、文件处理类产品及服务的制造和供应商之一。在影像事业、信息事业和文件处理事业三大领域总揽下,有着平板液晶显示屏材料、生命科学、数字医疗影像、数字印刷、光学元器件、文件处理等高成长性业务。  相似文献   
4.
在测定品牌、规划品牌战略之后,就应该是执行了。冈崎茂生说:“品牌不是一个独立的策略,它是和企业的营销策略,包括企业的渠道、铺货、产品开发等方面的策略整合在一起的。一般大家都是说品牌是‘你说什么’,但在‘你说什么’之前还有‘你做什么’和‘你是谁’两个方面。‘你是谁’决定了‘你做什么’和‘你说什么’。讲到执行我就把重点放在‘你说什么’上。在我们看来执行的策略包括两方面,一是信息的策略,就是‘你说的是什么’,二是接触点的策略,就是你通过什么渠道用什么方式说。”  相似文献   
5.
天狮稳固建立起国际销售市场,实现全球化,是与天狮“六网互动”的战略分不开的,这一战略在2005年推出,所谓“六网互动”,指的是国际互联网,国际物流网,国际教育网、国际资本运作网、国际旅游网和人力资源网。人力资源网是“六网互动”的核心。peoplesoft是天狮采用  相似文献   
6.
当众多跨国公司来到中国拓展他们的全球化版图、不少中国企业在政府全球化发展战略激励下走出国门的同时,1998年,天狮集团却因为中国政府对传销、直销法规的限制,被迫走出国门,辗转开始了被动“全球化”的艰难历程。如今,天狮已经从一个名不见经传的小型民营企业,发展为业务  相似文献   
7.
8.
随着我国经济的迅速发展,人们的生活水平有了较大的提高,但同时,我国各地区福利补偿机制却有一些不同,并且福利水平的差异也在逐渐扩大,这种差距的逐渐扩大,给社会造成了严重的危害,影响社会的稳定,甚至对经济的发展有一定的反作用,为了贯彻落实科学发展观,必须根据不同情况制定相应的福利补偿机制。本文主要对我国开放经济下的区域公平福利补偿机制进行分析。  相似文献   
9.
惠普有一个即时、透明的全球招募系统,在全球15万惠普员工中,几乎所有中国员工都能找到与他职业能力与愿望匹配的岗位  相似文献   
10.
“科学地测定了自己的品牌现状后,不同阶段的企业才能制定不同的品牌战略。”在解答了记者的几个小问题后,冈崎茂生进入第二阶段的幻灯演示:“相关度.信心、差异度.成长这四点是非常基础的品牌力表现的指征,提高品牌力要看在这四大指征背后具体的东西.如品牌认知、品牌印象指征。现在你们看到的是电通的品牌建构通路(图1).接触点也就是媒体.我们从通路看到的是,在怎样的媒体上品牌传达了怎样的信息,从而提高了四大指征中的哪一项.多大程度上提高了购买意向。  相似文献   
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