培训,刻不容缓

一、不重视培训,只有被动挨打 面对国际和国内市场的双重压力,许多企业经营者无所适从,不知从何处做起,看着企业亏损倒闭却束手无策;惊呼“狼来了”却只有被动挨打;想上新项目结果却是项目建成之日也就是项目亏损之日;和外国合资吧又怕丢掉了民族品牌;并且总是搞不清为何别人老是有钱自己却资金老是紧张;三资企业乡镇企业一个个冒出来,迅速发展壮大,已占了半壁江山,国有企业总体却净亏损几百亿。所有     

企业制订现代化管理规划的思考

企业制订现代化管理规划的思考●苑洪亮“九五”期间，社会主义市场经济体制将初步建立，企业将面临着新的发展机遇和多种困难的挑战，因此企业应转变过去那种粗放型的经济增长方式，搞集约化经营；必须重视企业管理工作，推进现代化管理，制订推进现代化管理规划。一、指...     

经济师对企业管理培训要有新的认识

经济师对企业管理培训要有新的认识●苑洪亮当前，企业管理者的素质不容乐观。据有关部门统计，我国国有大中型企业管理者的知识构成如下：学过金融和国际贸易的分别占１０．８％和２２．５％；而系统学习过会计知识和企业管理的不足１０％和２０％；对于信息时代和法制社...     

浅谈管理信息系统的建设

企业建立MIS的目的是能提供过去、现在和将来预期信息的一种有条理的方法,这些信息包括内部信息和外部信息。该系统应能满足在适当的时间间隔供给相似标准的信息,支持企业或部门的计划、控制和操作功能,使其成为企业辅助决策的好帮手。 一、建设MIS的方法和步骤 MIS是一个具有高度复杂性、多元性和综合性的人机系统。该系统全面使用计算机技术,运用系统分     

论人的管理

随着社会化大生产的发展,企业管理的重点逐渐由对生产的管理转向对人的管理。如何调动人的积极性,挖掘人的潜力成了摆在每个领导者面前的头等大事。马斯洛的需要层次论认为:人们有着不同层次的需要,当低级层次的需要满足后,他就会追求高层次的需要。这些需要由低级到高级依次为:生理的需要,安全的需要,爱的需要,尊重的需要,自我实现的需要。实际上,现实生活中,大多数人属于自我实现的人,热爱工作,愿意在工作中实现人生的价值,为社会做贡献。这就要求每个领导者研究如何下功夫为他们创造条件,使其发挥出最大的潜力。笔者认为可从以下几个方面做人的管理工作。