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渤海石油新油田办公室在"三约"理念的指导下,开拓思维,打破常规,探索新油田管理模式,实现了新油田建设中各部门工作的无缝衔接,大大提高了新油田投产速度,为渤海油田2010年油气产量突破3000万吨提供了保障。"零调试"的经验做法,在新油田建设中有一定的借鉴意义。
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分析了海上油田设施“数字化移交”的现状和意义,提出了数据资产的变更管理问题,详细讨论了数据资产变更管理的重要性以及实践经验。重点提出和阐述了跨系统应用、规范建立、变更呈现等方法。
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本文通过对我国石油工程造价审计在工程各个阶段的审计过程与内容以及现阶段我国石油工程造价审计工作存在问题的深入研究,结合笔者多年的实践经验。提出了以进行石油工程全过程的造价审计工作、深入石油工程各个项目进行造价审计,对石油工程各个子项目造价进行深入的监督为主要措施的强化措施。
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