价值链视角下伊利集团的战略成本管理策略

随着经济的发展和健康意识的增强,乳制品消费需求增大的同时竞争也逐渐加剧.建立成本优势是乳制品企业提高核心竞争力的关键,传统成本管理已经难以满足现今企业的管理需要,因此为了获得长远的发展,企业应当以战略视角进行成本管理.本文以伊利集团为例,以价值链分析为工具,探索价值链视角下的企业战略成本管理,旨在为其他企业的成本管理提供参考.     

关于信息数据规范化管理的探讨 ——以集团型企业信息化建设客商管理为例

规范化与标准化是企业信息化建设的重要标准之一,本文以某集团型企业的财务信息化建设为例,通过其客商档案数据的建立、维护和完善历程,探讨企业信息数据的规范化管理。     

港口集团成本核算向管理型转变的 优势分析

港口集团通过研发实施生产管理成本系统,实现成本核算工作由核算型向管理型升级,不仅能全面、系统、真实地反映装卸生产成本与资源配置的全貌,实现了单船成本核算,并可预测单船成本便于开展成本核算与分析工作,而且实现了集团公司层面装卸生产成本信息化管理与资源共享,为各公司生产成本控制提供了参考数据,更有利于提升港口整体成本管理水平。     

纤维增强复合材料在船舶和海洋工程中的运用

建设海洋强国需要加强研究和开发新材料.纤维增强复合材料具有耐腐蚀性和抗疲劳性等优势,因此近些年开始在海洋工程中广泛利用.本文分析了纤维增强复合材料在船舶和海洋工程中的运用,为我国建设海洋强国提供助力.     

商业银行预算目标制定之探讨

随着我国金融市场化进程的发展,银行业务逐渐呈现多元化态势,虽然增加了商业银行的利润,然而却在一定程度上引发了商业银行较高的风险,本文基于战略导向系统探讨了商业银行预算目标制定中的原则与程序,为完善商业银行风险控制体系提供了借鉴。     

大数据技术助力烟台新时代现代化强市建设的机遇与挑战

大数据技术助力烟台新时代现代化强市建设在提升政府决策能力、推动消费社会新兴业态发展、改善民生等各个方面意义重大,机遇与挑战并存。文章将对大数据助力烟台城市建设的机遇与挑战进行详细分析,为相关行业提供借鉴。