企业家领导力提升的文化路径探索

企业家的领导力可以分成学习能力、教导能力以及决策能力三个方面的内容。首先,对于学习能力来说,企业家可以将网上智慧平台作为基础,通过直播模式和慕课模式提升自身的学习能力。其次,对于教导能力来说,企业家可以借助融媒体环境的支持,将文字社交融媒体环境和视频社交融媒体环境结合起来,以此提升自身的教导能力。最后,对于决策能力来说,企业家可以通过智能数据辅助整合以及AI技术辅助筛选的方式提升自身的决策能力。基于此,论文对企业家领导力提升的文化路径进行了研究和分析。     

性格宜人性对领导力的影响研究

采用网上问卷调查的方法,调查了全国范围内以山东省为主的409位被试,匿名填写问卷。研究目的是了解宜人性对所选取领导力的五个维度(以身作则(Model the Way)、共启愿景(Inspire a Shared Vision)、挑战现状(Challenge the Process)、使众人行(Enable Others to Act)、激励人心(Encourage the Heart))的影响。经spss数据分析表明:宜人性与以身作则成正相关,宜人性与共启愿景成正相关,宜人性与挑战现状成正相关,宜人性与使众人行成正相关,宜人性与激励人心成正相关,且均显著。     

加强政府领导力建设研究

党的十八大报告提出全面推进政府体制改革,加快建设服务型政府、法治政府,从而实现政府治理现代化。在建设服务型、法治政府的过程中,提升政府领导力、决策力、协同力则无疑有着至关重要的作用。鉴此,文章从影响政府领导力建设的因素进行探讨分析,论述了政府领导力的体现形式及建设策略。     

领导品牌信念力

疫情当下,“信念”成为一个高频词汇,越是困难时期越能检验一个品牌是否具有超强的信念力和领导力。信念力一一定要用坚定的信念塑造品牌信念来自于品牌人的引领。疫情中逆流而行的钟南山院士、李兰娟院士……他们都是具有超级信念力的品牌人。他们就是品牌人的标杆,是品牌领导力的人格化呈现。     

分化与整合：全球领导力研究进路

一直以来,全球领导力都是国际人力资源管理的热门话题,然而国内对这一话题却关注不足。本研究立足全球领导力文献,从定义、相关概念、测量、模型框架、人才开发五个方面系统介绍了当前全球领导力分化与整合的研究现状,并指出现有研究的不足以及对未来进行了展望。     

破解“导师制”的四把钥匙

当好下属的导师，是组织中每个管理者提升领导力、加强人才梯队建设的必修课。人力资源部门如何运作好“导师制”？关键点都有哪些？     

网络上的“遂昌馆”

如今,越来越多传统领域的人们意识到网络空间的重要性,并且开始摸索打造网络空间的领导力。这其中让人敬佩的一个案例是＂遂昌模式＂——在发展县域电子商务经济中,浙江省遂昌县成为了最有典型意义的探索者。     

“方向盘”与“螺旋桨”的辩证法

如果说企业是一艘轮船，领导力就是“方向盘”．执行力则是“螺旋桨”。但是，“螺旋桨”的执行力再强，一旦领导力在指向上出了错误，轮船就会在风浪中面临沉没的危机。     

领导力的核心是价值观

＂狮子和羊＂的故事我们都耳熟能详。为什么＂一只狮子领着一群羊,胜过一只羊领着一群狮子＂？归根结底是团队的领导不同、领导的领导力不同。领导的选择和领导力建设是一个组织最重要的任务。四航局是一个具有六十多年历史的企业,历史的总结和现实的思考,使四航局充分认识到领导力对企业发展的核心意义和关键作用,并从能力和品质两个维度明确领导力标签为：战略思维、客户共赢、卓越执行、团队发展和开拓进取、诚信正直,形成了独具个性和特色的四航局领导力模型。     

国家治理能力现代化下领导行为转变研究

实现国家治理体系和治理能力现代化离不开科学的领导方式和现代化的领导理念。新时期,领导干部要开阔思维,增强自身能力建设,形成与治理能力现代化相适应的领导新理念、新方法,实现从"管理"走向"治理"的领导行为方式转变。"治理"是对管理的继承与创新,治理强调控制少一些,引导多一些,"治理"要求领导干部要善于突破管理的桎梏,努力推进组织、制度、奖惩等管理要素的升级;同时要求领导干部沿着价值新方向不断探索,发挥愿景、利益和魅力的作用。