房屋建筑施工质量管理

工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。其中强化培训，优选施工人员是质量控制的人本基础，加强材料设备的监管是保证工程质量的物质基础，采用现代先进科技成果，全面加强质量管理，努力提高施工技术是创造优质工程的重要条件。  

BT方式在基础设施项目中的应用研究

BT方式广泛应用于国外大型基础设施工程建设，但在国内基础设施领域，尤其在轨道交通建设中尚属于一种新型的融资建设方式。本文对BT方式进行了深入分析，并结合作者的实际操作经验，提出了BT项目的具体实施方式、需要注意的问题及政策建议。  

综述园林绿化工程的现场施工管理

本文作者根据自己多年的工作经验,介绍了园林工程现场施工管理各环节的核心内容,及各个环节的操作程序及注意细节,以供同行参考.  

21世纪建筑工程质量管理

针对目前建筑工程质量管理存在的问题，提出了全过程全员质量管理的管理模式。  

浅谈现代施工企业的财务管理

要搞好施工企业财务管理，必须加强施工企业资产管理，扩大资金集中管理范围，实行综合财务支出计划，树立资本效益观念及风险管理意识，努力降低成本，提高经济效益。  

建筑施工企业全面成本管理的研究

本文首先谈了建筑施工企业实行全面成本管理的必要性,然后论述了建筑施工企业全面成本管理的措施.  

论电力施工企业的工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断深入,电力建设市场竞争越来越激烈,但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,严重影响了企业效益和生存发展。因此,需合理确定工程造价,制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,从而提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。  

建筑施工企业成本管理创新的思考

企业要生存、求发展,就必须建立适应现代企业制度,扬弃封闭、事后静态的财务管理模式,发挥事前预测、事中控制、事后分析职能。采取多种措施创新成本管理,改变传统的经营模式和思想观念。  

电力施工企业的成本控制

电力行业的改革，使得电力施工企业被剥离出来，由于电建这一行业技术水平要求高，仍然具有垄断性。目前，大多数电力施工企业已经走上了市场经济之路，根据市场要求，通过投标获得各发电企业投资的电厂工程建设任务。因此经过施工企业自身努力已经成功地在市场立足。但由于电力建设市场还不规范，企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小，基本上是在保本经营。所以，电力施工企业如何做好成本控制是关系到企业长期持续发展的问题。  

浅谈建筑机电设备安装施工常见问题及应对措施

机电设备日益成为建筑中的重要组成部分,现在人们对建筑中机电设备的要求也越来越高,本丈针对建筑机电设备安装施工中常遇到的两个问题进行了具体分析,并提出了相应的解决对策.