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1.
基于内部控制视角的高校预算管理体系建构,在实际推进过程中会存在较多的问题以及压力,不仅会导致整个体系缺乏一定的完整性、系统性,更会让预算编制缺少合理性,以至于后续预算贯彻落实的过程中,对相关细节的执行不够严谨、缺乏针对性,进而影响成效。基于此,本文以“基于内部控制视角的高校预算管理体系”为研究对象,从多个角度对这一话题进行论述,以期相关研究内容能够为广大工作人员提供启示、带去参考。 相似文献
2.
本文分析了信息时代高速公路企业财务管理信息化建设的意义,并在此基础上提出了信息时代企业财务管理信息化建设的策略,包括深化管理者及财务人员对财务管理信息化的认识;创新财务管理制度和体系;培养财务管理信息化复合型人才;搭建财务共享服务平台。本文旨在为高速公路企业财务管理信息化建设提供重要的理论指导和实践参考,有效推动企业财务管理的信息化建设,以提升企业竞争力和实现高质量发展目标。 相似文献
3.
<正>一、前言在经济全球化大趋势下,企业在市场环境中的竞争日趋激烈。为应对发展需要,企业要注重管理模式创新,以发挥管理的增值效益。提高财务管理的有效性及效率,不仅关系到企业的发展和经济效益,还关系到企业的生存力和竞争力。业务部门、财务部门之间信息的共享与融合是提高企业财务管理水平的关键。然而, 相似文献
4.
近年来,随着政府对房地产行业加强了宏观调控和监管,使房地产行业的过热局面得到了一定程度的缓解。此外,在人们的消费观和价值观发生变化的情况下,人们更加注重安居乐业,房地产的投资属性也逐渐减弱。在此背景下,房地产过热形势掩盖下的企业财务管理问题开始突显,尤其是财务管理信息化建设滞后问题更为突出,这对企业的长期、稳健发展十分不利。基于此,本文对房地产企业财务管理信息化建设方面存在的不足展开了探讨,并针对问题提出了改进对策,希望能够为房地产企业高质量发展提供参考借鉴。 相似文献
5.
<正>一、前言财务管理方式与信息化结合,不仅能提高财务管理工作的效率,而且也能提高财务管理工作的整体质量。但是,部分事业单位在财务管理信息化建设方面还存在一定不足,因此,这就需要加强对事业单位财务管理工作的改进与优化。本文在对事业单位财务管理信息化的含义和特征进行阐述的基础上,对当前事业单位财务管理工作的现状进行分析, 相似文献
6.
本文探讨了人工智能在高校财务管理转型中的应用现状及其对财务管理的影响和作用。同时分析高校财务管理需求与人工智能技术的契合度,并提出了高校财务管理转型的机遇和挑战。结论部分总结了研究结果,并提出相应的建议以促进高校财务管理转型。 相似文献
7.
财务管理是企业发展中的重要工作内容之一,其在很大程度上决定了企业的经济效益。为了提升企业的经济效益及社会效益,需要企业促进财务管理优化,保证工作效率,并为企业的各项经营活动提供支持与优良服务。近些年,随着我国信息科学技术飞速发展,我国已经进入信息化时代。在此背景的影响下,企业更需要加强财务管理的创新与改革,促进智能财务发展,为企业的稳定发展和进步提供支持。 相似文献
8.
一、前言商业银行在其发展过程中,强化自身内控管理能力是保证经营活动满足各种经济活动内在需求的必要手段。商业银行内控管理的实效性,在一定程度上影响着自身的经营与风险抵抗能力。对此,需要商业银行根据自身发展现状,健全内部控制机制,做好内控管理工作,最大限度降低商业银行的风险发生率,最终实现提升商业银行的核心竞争力的目的。 相似文献
9.
随着经济全球化的发展和信息化技术的不断进步,企业要想在竞争中占有优势,就必须更加重视决策的质量。伴随着信息技术的发展,企业财务管理职能也发生了不同程度的转变,财务管理模式需要充分融入信息技术。而当前财务管理与业务管理借助于信息化平台,呈现出越来越明显的融合趋势。因此,基于业财融合的信息化建设,成为了企业未来的发展趋势。良好的信息化建设,可以实现业务数据和财务数据的标准化、精细化和协同管理,为企业管理层提供更及时准确的数据来支撑业务决策,降低经营风险,更好地推动业务管理。本文以高等教育自学考试行业的HK公司为案例研究对象,在对其财务管理存在的主要问题进行剖析的基础上,系统研究了其推进基于业财融合的信息化建设的具体实践过程,并具体重点介绍了HK公司在优化组织架构、再造业务流程以及对接业务信息系统与财务信息系统等方面的具体实践活动。本文研究结果表明,通过推进基于业财融合的信息化建设,HK公司提升了企业财务管理效率,实现了业务数据和财务数据有效的实时共享,消除了信息孤岛,为公司可持续发展奠定了良好的基础。 相似文献
10.
资金集中管理作为现阶段集团企业实施财务管理的有效方式,能够帮助企业节约成本,防控资金风险,提高资金使用效率。当前,一些集团企业借助资金管理系统,成立了资金结算中心,但是,在资金集中调度和管理方面仍存在一定的问题。基于此,本文以集团结算中心为研究对象,分析了当前集团企业在资金管理中常见的风险问题,并提出了建立集团结算中心防范企业资金风险的管理对策,希望在结算中心职能作用下,能够有效促进集团企业资金管理水平的提高,推动集团企业的健康发展。 相似文献