刍议后勤资产管理中成本效益分析法的实施要点

随着我国经济水平的不断提升和后勤资产管理整体水平的持续进步,后勤资产管理中成本效益分析法得到了越来越广泛的实施。本文从阐述高校后勤资产管理现存问题入手,对后勤资产管理中成本效益分析法的实施要点进行了分析。     

新形势下高职后勤党建与社区党建共驻共建模式探讨

论文对高职后勤党建与社区党建共驻共建模式的背景及基础进行综述,分析加强社区党建的重要性以及社区党建工作的现状,论述高职后勤党建工作的基础、优势与促进社区共驻共建的重要性,提出高职后勤党建与社区党建共驻共建模式,并对这种共驻共建的模式提出优化思路,以期为现代党建工作提供思路,以供参考。     

学校食堂后勤社会化面临的问题及对策

高职院校的后勤管理是学校师生生活和学习的重要保障,其管理质量及服务质量直接影响师生的食品安全和学校的稳定。在新形势下,后勤管理向社会化转变,本文分析了高职院校后勤管理社会化存在的问题,在此基础上探讨解决问题的对策,以保证学校食品安全,促进学生健康发展。     

事业单位后勤财务管理思路

本文主要分析事业单位后勤财务管理存在的问题,并进一步阐述相应的对策,希望可以为相关人士提供参考和借鉴。     

高校后勤服务中的经济问题研究

随着社会的发展,经济的进步,尤其是我国在经济、政治、文化、科技等多方面的全面进步,使得我国社会对人才的要求越来越高,人才短缺已经成为了我国当前面临的重大问题之一.众所周知,高校是我国当前培养人才的主要阵地之一,对我国未来人才的质量和数量都有着重大的意义,高校是我国人才培养和人才素质提高的关键.在这种情况下,我国高校也都实行了很大程度的改革,并取得了相当的成就,笔者对高校的改革和发展做过一系列的研究,其中亮点众多,但是在调查中笔者发现,我国高校当前的发展主要集中在教学质量提升、教师水平进步和设备更新上,在这种前提下,我国高校在这些方面的发展中取得了很大的进步,而高校在后勤方面的改革却依然处于停滞状态,使得高校后勤部门难以得到真正的发展,难以与当前高校的各方面成就相适应,严重阻碍我国高校的整体进步.后勤是高校发展的保障,是高校进行各种工作的支持,因此要发展我国的高等教育,借此解决我国的人才问题,就必须关注高校的后勤改革.针对这一问题,笔者研究了高校后勤部门普遍存在的一些问题,主要是经济问题,并总结了一些改良的方案,在此提出,希望能为高校后勤部门的发展提供帮助,为高校的发展和进步助力.     

强基固本促发展

正陕西陕煤蒲白矿业公司朱家河煤矿是于1992年开工建设的陕西省"八五"重点工程,矿井年设计生产能力90万吨,2010年经过技改.核定生产能力达到180万吨。全矿现有职工1665人,设置单位30个,其中生产性单位15个、机关科室11个、后勤服务4个。近年来,在陕煤化集团公司和蒲白矿业公司的正确领导下,在社会各界的关注和支持下,朱家河煤矿干部职工解放思想、团结进取、开拓创新,始终坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,全面深入贯彻落实科学发展观,以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标,加强班子建设,打造     

“互联网+”视域下的高校后勤管理

"互联网+"如和煦春风吹进了大学校园,对广大师生日常生活产生了重要影响。高校后勤部门需要尽快适应"互联网+"的运作模式,通过大力支持"微后勤"发展、构建以官方微信为代表的"微后勤"平台、加强"微后勤"相关培训等路径,推进高校后勤管理搭上"互联网+"的快车。