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1.
一、前言2016年以来,我国经济社会发展进入新常态,产业结构逐渐调整,创新驱动优势明显,经济增速较之以往相对放缓。2020年以来,突发应急事件的出现使经济社会呈现新形势:一是给经济增长带来巨大压力,尤其是突发应急事件导致要素流动受限,供应链、旅游、餐饮等行业发生断崖式下跌;二是广大大中小学广泛采用线上教学,教学模式和学生接受知识的形式发生较大变化;三是大学毕业生逐年增加,而市场的工作岗位因突发应急事件而压缩,给大学生就业带来巨大压力[1]。 相似文献
2.
新基建作为现代化基础设施体系的重要组成部分,已经成为中国经济高质量发展的重要支撑。基于2015—2021年中国71个城市的面板数据,构建双向固定效应、中介效应和调节效应三种回归模型,实证检验新基建发展对城市产业结构水平的影响及内在机制。研究发现:新基建发展能促进产业高级化水平,改善不合理的产业结构状态,提升产业合理化水平;新基建通过发展物联网和激励城市研发创新两种间接路径对产业结构转型升级产生积极影响;新基建对产业结构水平的影响受到地方政府干预行为的调节作用,在地方政府合理的行政管理下,新基建对产业转型升级的积极作用更为明显;新基建发展对产业结构水平的提升作用具有区域异质性和城市规模异质性,在中西部地区和大城市地区的作用效果更为明显。 相似文献
3.
当前,咨询服务企业在收入确认实务工作中面临越来越多的问题,会计核算难度大幅度增加。为了满足经营管理需要,咨询服务企业应当遵照新收入准则开展咨询服务,提高收入确认与计量的管控力度,为企业高质量发展奠定良好的基础。本文以新收入准则修订为背景,结合咨询服务行业实际业务特点进行分析,深入剖析在新收入准则下咨询服务企业收入确认与计量发生的主要改变,并提出具有可操作性的应对措施,以提高咨询服务企业的会计核算信息质量,降低经营管理风险,希望对咨询服务行业的未来发展具有一定的促进作用。 相似文献
4.
国企作为社会经济发展和国民经济水平提升的中流砥柱,对国家建设和发展作出了巨大贡献。在经济全球化背景下,国有企业要强化国际市场地位,就必须满足时代发展需求,深入进行企业内部改革。尤其在新会计准则视域下,为国有企业财务管理工作带来了全新转机,同时也为国企财务管理带来了新的挑战。本文从新会计准则实施的必要性入手,明确新会计准则的具体内容与作用,分析新会计准则对国有企业财务管理的影响,提出科学的财务管理创新对策,以期为国有企业的财务工作提供参考。 相似文献
5.
一、前言固定资产就是事业单位在工作过程中需要用到的“物质载体”,这种物质载体的丰富性关乎事业单位的生存与发展。采购的各种有形、无形资产,这些资产是保证事业单位正常工作的重要物质条件[1]。事业单位一定要对新会计制度进行深入探讨,并且结合事业单位的实际情况,应用新型的固定资产管理模式。 相似文献
6.
近年来,逆全球化趋势愈演愈烈,带动产业链重塑与发展,专精特新企业日渐成为国家推动经济高质量发展与产业转型升级的重要一环,未来市场前景广阔。商业银行服务专精特新企业已从方向认知和政策引领转化为市场机会和机构行为,各家银行吹响了“集结号”,不断创新专精特新企业金融服务。 相似文献
7.
作为制造业的重要组成部分,装备制造业为我国国民经济建设和国防建设提供了支持,在《中国制造2025》战略实施的过程中,要促进装备制造业发展水平的提升。当前,我国部分装备制造业在发展过程中所使用的主要是低价的资源,同时会对周围环境造成一定的影响,其在产业链低端生产的过程中关注的是产量的提升和规模的扩大。在经济新常态的背景下,传统装备制造业进行转型与升级是十分重要的,这可以降低装备制造业的资金成本,同时可以催生新的业态。基于此,本文运用文献分析法、归纳总结法,探究了经济新常态下传统装备制造业的转型策略,希望为该领域的工作人员提供参考与借鉴。 相似文献
8.
党的二十大报告明确指出高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,要建设现代化产业体系,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,加快建设制造强国、航天强国、网络强国、数字中国。大数据时代下,黑龙江省要从我国改革开放的“神经末梢”转变为新时期的开路先锋,必须积极抢抓国家支持“新基建”、后疫情时代数字经济集中爆发等重要机遇,赋能战略性新兴产业高质量发展,培育新动能、启动新引擎,助推黑龙江全面振兴、全方位振兴取得新突破。以黑龙江省战略性新兴产业和“新基建”发展现状为研究基础,探索“新基建”赋能战略性新兴产业的作用机理,提出黑龙江省战略性新兴产业发展的实现路径。 相似文献
9.
经济新常态下,国有企业迎来更多新的发展机遇和挑战。在这一背景下,提高国有企业经济效益,建立健全国有企业内部控制体系就显得尤为重要。良好的内部控制机制,是实现经济效益增长的基础,也是推动国有企业在经济新常态下良性发展的保障。基于此,本文对内部控制做了概述,梳理了国有企业内部控制存在的问题,提出了经济新常态下国有企业加强内部控制的措施。 相似文献
10.
近年来,我国经济实现了高速发展,人民生活水平不断提升,社会对于供电服务的质量和效率有了更高的要求。配电运检是支撑供电服务的重要业务,面对现代化的发展趋势,运检体系精益化管理的重要性日益凸显。一套优秀的运检管理方案可以促进供电企业降本增效,有效提升供电服务质量,收获良好的经济效益和社会效益。获得2019年度中国电力企业联合会电力创新奖管理类大奖的创新成果《基于供电服务指挥体系的"强前端、大后台"运检业务管理》正是这样一个典型的现代运检管理样本。这一成果由国网浙江省电力有限公司杭州供电公司、国网浙江杭州市临安区供电有限公司联合完成,体现了供电企业在经济新常态、全面建成小康社会以及电力体制改革的发展形势和背景下,为提升供电服务能力、营造良好营商环境所开展的创新实践,同时,该成果有效应用"大云物移"等新技术,显著提升了配电网智能化运营管理水平,彰显了供电企业在复杂多变的形势之下坚持创新引领的思想理念。为总结运检创新模式、引领配网变革发展,本刊编辑部邀请项目课题组深入剖析该成果的管理内涵、核心思路、实施路径及成效收益,以期形成可复制、可推广的现代供电服务管理体系实践经验。 相似文献