基于PMC指数模型的青年发展型城市人才政策评价——以东北地区为例

开展青年发展型城市建设是为了给青年人才提供更好的成长环境，进一步提升人才对地区发展的智力支持作用。运用PMC(政策一致性)指数模型的政策评价方法，对东北地区青年发展型城市现行的人才政策进行分析，并与高人才指数城市的人才政策做对比分析。研究发现，东北地区青年发展型城市的人才政策整体较为科学合理，对地区人才队伍建设具有一定的指导作用，但在人才晋升、金融支持与海外人才引进等方面还存在欠缺。在此基础上，提出完善人才政策的对策建议。     

重污染企业绿色并购协同效应价值评估

绿色并购作为重污染企业绿色转型的重要方法，能否为重污染企业带来协同效应价值是社会各界关注的重点。通过对文献的梳理，提出基于灰色预测模型对收益法改进，并综合应用自由现金流折现模型、B-S（Black-Scholes)模型对重污染企业绿色并购的协同效应价值进行评估。最后以中欣氟材收购高宝矿业为例，评估其绿色并购产生的协同效应价值。研究结果可为并购后管理者进一步加强资源整合、提高重污染企业的并购管理效率提供参考。     

浙江自贸试验区营商环境优化问题研究 ——基于营商环境评价指标体系的分析

营商环境是一个国家或地区的经济发展的核心竞争力,是吸引投资者、激发市场活力的重要因素和根本动力.经过两年的发展,浙江自贸试验区营商环境优化已进入了深化阶段,在进一步深化改革中如何进行营商环境优化,成为浙江自贸试验区创新发展的关键问题.本文以国内外营商环境评价指标体系为基础,结合浙江自贸试验区自身发展特征,提出了浙江自贸试验区下一步营商环境优化导向.研究认为,浙江自贸试验区营商环境进一步优化应在便利化的基础上不断加深法治环境、市场环境、要素环境的优化,同时应完善沟通反馈机制及公共服务水平,助力更多要素在浙江自贸试验区集聚.     

“四融一体”做实定点扶贫

中央单位定点扶贫是中国特色扶贫开发事业的重要组成部分,是我国政治优势和制度优势的重要体现。2012年,党中央明确农发行定点帮扶吉林省大安市、贵州省锦屏县、广西自治区隆林县、云南省马关县4个县(市)。2015年底,四县(市)共有建档立卡贫困人口227641人。     

基于"GM(1,1)模型"投资LNG项目财务评价研究

近年来,我国液化天然气(LNG)在全年能源使用消耗总量中占有的比值持续上升.由于其具有环境污染小、运输方便等优点,因此,在天然气市场占据了较大的市场份额.同时,由于其显著的经济效益,也受到了投资者的青眯,LNG项目成为能源企业的投资热点.在这种背景下,对LNG项目的动态经营成本进行评价分析,也成为投资者特别关注的方面.本文基于GM(1,1)模型,亦就是灰色系统,对LNG投资项目动态经营成本进行评价研究,为科学地投资LNG项目提供测算依据.     

柔性粗旦母丝(单丝)一步法纺牵联合机的开发

阐述了柔性粗旦母丝(单丝)纺牵联合机成套装备及工艺特点,采用涤纶、锦纶、丙纶为原料,在纤度77dtex/f-330dtex/f范围内,利用液体纺丝加熔融高速纺的原理,开发一步法全拉伸纺牵联合机装备与工艺路线,采用柔性化设计原理,对设备的选型进行配置.从而满足生产的需求.根据市场的需求进行调配该设备可柔性化生产粗旦涤纶、锦纶、丙纶的单丝,具有单个纺位高产能、短流程、高效率、低能耗、占地小等特点.     

国家发展改革委、住房和城乡建设部就《房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准(征求意见稿)》公开征求意见

为深化投融资体制改革,加快推进全过程工程咨询,提升固定资产投资决策科学化水平,进一步完善工程建设组织模式,提高投资效益、工程建设质量和运营效率,根据《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规[2019]515号)等要求,国家发展改革委固定资产投资司。     

平衡记分卡在建筑企业绩效评价体系中的应用研究

激烈的市场竞争和复杂的企业环境要求建筑企业必须完善其自身的绩效评价体系,以促进企业的长远发展。平衡记分卡的运用从财务,客户,经营活动流程,学习与成长四个维度,对企业进行全方位的分析和管理,从而保证了企业未来的平稳发展。     

高速公路行业市场结构与绩效研究

采用DEA对7家高速公路企业的绩效进行了分析,结果表明技术效率随时间推移有所降低,规模效率普遍较低。以市场集中程度和进入壁垒为衡量指标,研究了高速公路行业市场结构,实证分析了高速公路市场结构和绩效之间的关系,结果表明高速公路企业的绩效随着市场集中度和国有化比重的增加而降低。现有市场结构不适宜高速公路发展。     

基于大数据技术的关键绩效指标法研究与实践

本文针对电信企业关键绩效指标考核评价流程存在流程时间长、指标静态化(过时,不适合新的业务发展,缺乏更新机制,与公司战略目标契合度不够)等问题,提出基于大数据、人工智能技术的关键绩效指标法.探索符合企业的组织结构、突出重点、加大指标数据穿透力改进关键绩效指标法,并基于大数据挖掘技术实现指标数据跨平台问题诊断和定位分析,为各绩效评价人提供改进建议,设计实时伺服机器人,实时监控数据质量和流程时效,提升流程时效和数据质量.