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1.
李醍 《活力》2005,(4):170-170
一、从照应、成分从缺、语境看篇章的语义连贯1.照应 照应,是指用某个词语来对上文出现的照应对象相呼应,从而使篇章中各句联系起来。即当某一地点、处所在篇章的某一处再次出现时,篇章的构建者可以采用某种词语。在处所词运用当中主要采用方位词或代词指示照应上文出现的地点、处所。  相似文献   
2.
文化差异常常发生在由东西方共同管理的企业中,两种文化能否融合在很大程度上决定着企业联合管理的成败。在日益全球化的企业战略协作中,合作伙伴之间的和谐共存已经越来越重要。文化具有民族性。对民族文化的错误理解会导致无效的跨文化交流。文化冲突来自于合作伙伴间的文化距离,文化距离越近,合作就越容易进行,联合管理的效果也就越好,有效的跨文化交流可以使人们努力理解他人的价值观和行为方式,提高联合管理的成功率。  相似文献   
3.
随着国际分工的深化发展与全球经济一体化趋势的日益加强,世界各国之间商品流通更加频繁.各个国家为了争夺市场,使用的一个重要的促销手段就是利用广告将本国商品向国际推介,因此广告将不可避免地面临着文化冲突问题.广告是企业用来达到销售目的,获得利润的一种手段,而商标是商品质量和企业信誉的集中体现,自然成了广告宣传的重心.因此商标的翻译,对商品的传播和销售起着至关重要的作用.  相似文献   
4.
跨文化企业管理是与企业有关的不同文化群体在交互作用过程中出现矛盾和冲突时,在企业管理中加入对应的文化整合措施,有效解决矛盾和冲突,从而实现高效的企业管理。台湾文化与大陆文化虽一脉相承,但由于一个多世纪不同的社会演进,二者又  相似文献   
5.
跨文化交际对于许多读者来说是已经不是一个新词.尤其近年来,随着国际间的文化交往越来越频繁,跨文化交际的机会越来越多,跨文化交际已经成为被一个大家普遍接受的词汇.  相似文献   
6.
日资企业的文化冲突   总被引:1,自引:0,他引:1  
日资企业所面临文化冲突表现在员工激励和晋升、企业管理、对员工的信任、工作和体息时间的安排、交际方式等方面。文章详细分析了日资企业文化冲突的原因,提出了日资企业解决文化冲突的有效途径。  相似文献   
7.
一、引言 人世后,我国逐渐融入经济全球化,这意味着中国与世界各国之间的国际商务活动日益增多日也预示我们迫切需要大批熟练掌握外语,通晓商务知识,熟悉国际商务环境和善于跨文化交际的国际型商务人才.  相似文献   
8.
论虚拟企业的跨文化管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
刘珂 《企业活力》2004,(3):50-51
<正> 虚拟企业是适应科技迅速发展和经济全球化趋势而产生的企业动态联盟,其显著的特点和优势在于能够迅速集成不同区域成员企业的资源,抢抓市场机遇。但虚拟企业在引进外部资源优势的同时,必然伴随着外来文化的输入,面临着由于文化差异带来的障碍。而虚拟企业在短时间内又不可能培育出十分完善的企业文化,因此,就其组织形式上看,虚拟企业无法实施单一的文化管理,而必须实行跨文化的协调管理。  相似文献   
9.
企业进行购并之目的在于通过并购降低成本,扩大市场份额,实现资源的重新优化配置.企业在完成了对目标公司的收购后,企业购并的目标实际上还远未达到.购并后的企业是否能够真正实现并购目标,其关键在于对购并后企业的整合.据不完全统计,在全球范围内失败的并购案例中,80%以上直接或间接起因于购并后企业整合的失败.因此,决定企业购并是否成功,除与企业购并战略的制定、购并过程的具体战术实施有直接关系外,购并后的企业是否能进行有效整合、最终企业核心竞争力是否真正有所增强,也是决定企业购并成功与否的重要因素.  相似文献   
10.
冯晞 《网际商务》2011,(8):20-21
跨文化沟通有个生动的比喻,叫洋葱文化。如想深刻了解一个人的内在文化特质,得剥五层洋葱,才能摸透这个人。第一层是他生长的国家文化,第二层是他所处的行业文化,第三层是其工的企业文化,第四层是个人的职场文化,最后一层是生活的社区家庭文化。  相似文献   
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