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1.
改革开放让中国城镇化水平明显提高,已经达到中等收入国家的平均水平,但仍存在需要提升之处:城镇化动力的非经济性因素占比较大,需要强化市场机制的主导作用;城乡矛盾依旧存在,需要进一步推动城乡融合;城镇化进程存在不协调因素,需要进一步促进城镇化的和谐进行.政府需要提升城市规划的科学性,促进城市基础设施水平和功能持续加强,引导制度革新,通过制定公平的政策来协调各方利益,消除阻碍市场体制建设的障碍,建立开放、自由的市场意识,提高公共服务水平. 相似文献
2.
<正>一、前言在新时代背景下,商业银行需要深化改革、创新发展,进一步加强价值创造能力。内部审计是商业银行内部控制工作的重要组成部分,如何提高商业银行的价值创造能力是商业银行管理层需要考虑的问题。银行需要基于价值创造导向,落实内部审计工作,让审计工作的效用得到充分发挥,助力银行内部审计工作向价值创造导向进行转变,并推动银行健康发展。商业银行的经营目标是在可承受风险的范围内,通过平衡收益、资本、风险, 相似文献
3.
随着经济全球化模式的不断完善,国际经济环境愈发复杂,国内央企的发展压力和竞争压力与日俱增。业财融合是实现财务管理水平全面提升的重要方式,在此基础上,企业应该不断改革财务管理方式,提高财务管理质量和水平。以往的财务管理模式已经无法适应、满足当前现代化社会发展和央企发展需求,由此,大多数央企逐渐提高了对业财融合的重视程度。通过业财融合,无论是在业务管理中,还是在财务管理中,企业都能充分发挥财务治理的重要作用,并保证经济效益最大化。央企的业财融合水平一定程度上能够反映内部财务治理的效率和水平。但由于受到传统管理理念和管理模式的影响,部分央企在推进业财融合过程中仍旧面临着诸多问题。为了获得更好的发展机遇,增加市场份额,央企应该不断加强内部管控,贯彻落实业财融合机制,实现央企一体化管理。与此同时,提高央企和相关管理人员对业财融合的重视程度,为业财融合提供助力。本文就央企业财融合过程中所面临的诸多问题进行全面分析和讨论,并提出相应的应对举措,以期为相关学者的研究提供相应的参考和借鉴。 相似文献
4.
公立医院作为行政事业单位的重要组成部分,在深化医药卫生体制改革,现代医院管理精细化规范化发展的要求,取消药品耗材加成,加强医保基金监管,三级公立医院绩效考评的背景下,公立医院内部控制建设在医院管理的各个方面都亟待加强,无论从单位层面还是从业务层面,在内控原则要求下,开展内控建设,制定制度,优化流程,找出风险,形成机制,能保证医院资产安全,提高资源使用效率。从而提出内控建设存在的问题并找出解决措施,使得内控建设顺利进行具有重要意义。 相似文献
5.
预算管理工作是企业财务管理工作的重要组成部分,其有助于企业把控组织内部财务资金要素的来源渠道与使用方向,发挥财务资金要素的使用价值。全面预算管理是现代企业财务管理的重要管理工具,对于企业科学制订经营计划、加强成本管控、提升业财融合质量、促进资源的有效配置具有十分重要的作用。本文围绕企业实行全面预算管理过程中存在的问题及解决对策,展开具体的分析和论述,以供参考。 相似文献
6.
建筑设计行业会计管理工作与其他行业相比各有侧重,为了提高经营管理质量和财务管理水平,企业更注重会计管理流程的执行。当前,建筑设计企业涉及的财务控制流程较多,一旦产生偏差极易发生财务风险,因此,为了更好地规避和管控财务风险,需要做好会计管理工作,特别是要加强会计流程的管控。基于此,本文就建筑设计行业会计管理工作展开了探究,首先分析了建筑设计行业现状以及对会计管理的要求,并对会计管理工作的重要性进行了探讨;其次分析了建筑设计企业会计管理工作存在的问题;最后提出了相应的解决对策,希望可以为提高建筑设计企业财务管理水平提供参考。 相似文献
7.
8.
随着社会经济不断发展,科技不断进步,中小型企业在当今经济环境中扮演着至关重要的角色,但是这些企业受到所拥有的资源限制,面临着内控管理挑战。缺少有效的内部控制管理,可能导致诸多问题的出现,从而影响企业的长期稳定发展。因此,本文在对中小型企业界定及其特点进行概述的基础上,分析中小型企业内控管理存在的问题,并提出相应的对策,以提高中小型企业内控管理的效率,保障企业的正常运营,并最终促进其可持续发展。 相似文献
9.
外贸企业税种包括但不限于增值税、企业所得税、关税等,税务政策规定非常严格,相应人员需具有税务管理、税务风险防范等专业技能,只有这样方可有效处理税务问题,促使外贸企业稳定健康的发展。本文详细阐述外贸企业的税务风险与有效防范措施,由此提高外贸企业全员的税务风险预控能力,希望为相关研究提供借鉴。 相似文献
10.
随着数字化转型带来的财务管理变革、全球经济不确定性等的影响,企业财务管理面临着前所未有的挑战。本文旨在分析新形势下企业财务管理所存在的问题以及提出相应的对策。问题包括财务风险管理不足、财务信息化程度低、财务预算与成本控制不精确、财务人员素质与能力不匹配以及企业内部控制制度不完善。针对这些问题,本文提出了一系列对策,包括建立完善的财务风险管理机制、提高财务信息化水平、加强财务预算与成本控制、提升财务人员素质与能力以及完善企业内部控制制度。通过这些对策,有望帮助企业应对新形势下的挑战,提升财务管理水平,实现可持续发展。 相似文献