宁波大学后勤集团公司

宁波大学后勤集团公司是响应高校改革政府从宁波大学规范剥离新成立的一家高校后勤企业。集团公司现有正式职工240余名，下设党政办公室、人力资源开发部、投资财务部、质量保障监督部、企业发展部及数个经济实体，为宁大22000余名师生员工提供餐饮、住宿、交通运输、房屋及公共设施的修缮、建筑工程与监理及装修装潢，物业管理、印刷、宾馆、商贸、幼儿教育、驾驶培训等全方位的后勤保障。     

高校周边房地产市场投资分析——厦门大学篇

随着“高校市场”的发展,高校周边的房地产业迅速崛起,高校成为其发展的主要推动力。本文试以厦门大学周边房地产市场入手,从厦门大学所在地厦港片区的区位、周边楼盘的价位、房地产升值潜力三方面进行分析,最后对开发商和购买者提出投资建议。     

为何国际一流大学梦难圆？

一个时期以来,打造高校品牌成为教育圈子里的一个热点话题:国内一般院校要争创国内一流大学,国内一流大学要成为世界一流大学。似乎要向世界证明中国,必须先要实现中国大学的世界接轨。为此,北大、清华等国内一流大学与哈佛、牛津、剑桥等世界著名大学展开全方位的对话和思想火     

高校会计改革的对策分析

新的预算会计制度是对原有计划经济条件下的会计管理模式的根本突破,内容比较全面,涉及面比较广。高校的财务会计改革的对策,主要有以下几个方面:     

新世纪加强高校图书馆员素质教育浅议

本文从世纪形势发展的需要和高校图书馆员队伍的现状出发,阐明了加强高校图书棺员紊质教育的必要性,提出了加强馆员素质教育的内容和途径。     

校办企业如何练好内功迎接新挑战

一、转变观念，正确处理办教育与办产业的关系，是办好校办企业的前提普通高等院校的根本任务是出人才，同时还要出成果、出产品。在搞好教学的同时，发展科研和高科技产业，实现产学研相结合，也是高等院校的基本职责。过去高校的企业主要为教学服务，并不是为了利润，是事业单位办事业，属于教学辅助型。在市场经济的环境中，我们的校办企业不仅作为学校产学研三结合基地，而且要直接面向经济建设主战场，参加市场经济大合唱。校办企业既具有社会上企业的一般属性，要面向大市场，在大市场中竞争，要遵守国家和国际上的各项法规和政策，同…