自然资源资产管理：理论逻辑与改革导向

研究目的:针对自然资源资产管理的理论诠释不清、改革导向不明、自然资源的资产属性尚未充分体现等问题,本文立足新时代党和国家机构改革背景,分析自然资源资产管理的理论逻辑,明确未来自然资源资产管理的改革方向。研究方法:文献研究法,综合分析法。研究结果:新时代自然资源资产管理应当基于"权利—价值—经营—管理"的理论逻辑体系框架,其中自然资源资产权利应当包含自然资源资产所有权、资格权、使用权和管理权等对象内涵,以完整、明晰和稳定作为权利实现要求;自然资源资产价值显化应当基于生态、经济等价值的全面认知,针对不同资产类型分类采用不同价值评估方法,完善市场培育、价值调节和公平分配机制;自然资源资产经营既要保障粮食安全、生态安全和规避可能风险,又要实现高品质利用,因而应当以底量保安全,以存量、数量、质量、差量和流量保协同,优化完善编制资产负债表;自然资源资产管理则应当打破自然资源资产管理割裂的现状,实现系统统一管理并建立全平台、全过程、全资源和全空间的综合监督机制。研究结论:自然资源资产管理应以"三维立体多权化"、"生态价值具象化"、"安全品质六量化"和"系统监管综合化"为改革导向,以期全面推进未来多维、绿色、高效、安全、品质、有序的自然资源资产管理方式的切实实现。     

生态旅游概念的研究

通过分析生态旅游的提出和国内外研究的现状,文章将现有生态旅游概念系统地归纳为5种学说,即"保护中心说"、"居民利益中心说"、"回归自然说"、"负责任说"、"原始荒野说",并分别进行了深入剖析.在此基础上,作者从生态旅游产生的背景、生态旅游的市场、生态旅游的资源、生态旅游者的动机和出游目的等角度,全面阐述了生态旅游的真实内涵,并提出了具有市场操作性的生态旅游概念.     

复合型世界遗产及其资源基础和文化内涵--以"峨眉山-乐山大佛"与"青城山-都江堰"为例

本文首次提出“复合型世界遗产”这一概念。在统计目前复合型世界遗产情况的基础上，探讨复合型世界遗产“申报热”这一现象及其意义，并以“峨眉山一乐山大佛”与“青城山一都江堰”为例，对复合型世界遗产的资源基础和文化内涵的“复合”情况进行分析。     

企业和谐管理的特征与性质

企业和谐管理是近几年来我国企业管理界的一个热门话题,是从我国企业的实际出发,适应经济全球化、信息化、市场化、知识化和可持续发展的需要,尤其是适应迫切解决当今企业现实中存在诸多不和谐问题的需要,同时也是适应中国式企业管理理论发展的需要而提出的新课题。本文主要是对企业和谐管理的特征与性质进行探讨,以便更深刻地理解和把握企业和谐管理的内涵和实质。     

集团化办学的内涵与功能

集团化办学是以职教组织为核心,以专业建设、人才培养、科技研发为主要纽带,以集团章程为共同行为规范的职业教育联合体。文章主要从集团化办学的内涵和功能进行了简单介绍。     

农业绿色发展的内涵与评价研究

[目的]推进农业绿色发展是农业发展观的一场深刻革命,关键在体制机制创新,建立一套适用于全国不同地区农业绿色发展评价的指标体系与评价办法,从而增强各地农业绿色发展责任意识,为推进农业绿色发展提供方向指导和决策参考。[方法]通过对国内外相关研究的梳理分析,对新时代我国农业绿色发展的内涵进行界定,进一步明确农业绿色发展的评价思路。[结果]在此基础上,构建包括4个一级指标、19个二级指标的农业绿色发展定量评价体系与由6个一级指标、15个二级指标构成的农业绿色发展定性评价指标体系,提出了归一化法和标准化系数法等评价方法。[结论]政府要加快建立完善农业绿色发展组织体系、领导干部农业生态资源离任审计以及农业绿色发展考核奖惩制度等制度体系,进一步强化农业生态资源数据采集与统计体系建设,加快更新农业资源环境统计条目,为农业绿色发展评价提供数据支撑。     

企业生态经济效率与可持续发展

认为可持续发展是当今社会发展的主题,生态经济是现代乃至未来经济发展的方向;随着经济发展由工业时代向环境时代、由经济效率向生态效率的转变,将生态环境因素纳入企业管理决策中显得愈发迫切,在业绩评价中融入生态经济效率概念,对于企业可持续发展有着重要的现实意义。从业绩评价的角度对生态经济效率的相关概念、内涵、特点及作用进行了诠释和解读,指出生态经济效率融合了环境业绩与经济业绩,要求企业以较少的生态环境影响实现较大的经济效益,从而实现可持续发展的战略目标及创造长期的价值。     

消解城乡二元结构的政治意蕴

城乡二元结构的长期存在造成了许多社会、经济和政治问题,随着时代的发展,城乡二元结构造成的深层次矛盾日益凸显。进入新世纪,我国总体上进入以工促农、以城带乡的发展阶段,城乡经济社会发展一体化的新格局正在逐渐形成。城乡二元结构的日益消解对于中国的现代化进程、对于中国政治发展以及对于和谐社会的构建必将具有关键性的政治意义。     

六西格玛管理——企业竞争制胜的利器

激烈的市场竞争要求企业具备低成本、高质量。六西格玛管理能有效识别并消除变异、提高质量、持续改进,是企业增强竞争优势的有效途径。本文通过分析六西格玛管理模式的内涵,提出当前金融危机环境下实施六西格玛管理的必要性。通过分析我国实施六西格玛的现状,阐述了当前我国企业实施六西格玛的重要现实意义。作为一种有效的质量管理模式,六西格玛不是单纯的技术方法的引用,它代表了先进的质量管理发展方向。此研究将有助于我国企业管理层科学地认识六西格玛,也有助于该方法在我国企业的推广。     

泉州地区服装企业品牌战略的实施

在当今市场竞争日趋激烈的经济环境中,大多数企业发展阻力加大,利润降低,因此制定和实施品牌战略是服装企业发展的必然要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。文章主要分析了泉州地区服装企业的经营现状,对泉州服装企业的品牌战略进行归纳总结,解决企业发展中出现的问题,以及制定品牌战略的实施方法。对促进泉州地区的发展,为海西经济区建设的振兴作贡献,具有实质性的战略意义。