军民融合背景下我国上市军工企业结构评价研究

采用“DEA方法”评价我国上市军工企业结构优化度,通过我国各军工产业结构优化效率之间的对比,探究我国军工产业结构现有的问题,进而提出新时期、新常态下,我国军工产业结构升级的对策。最后,就军民融合背景下我国军工企业转型升级问题提出实践性指导。     

基于博弈论的军队物资供应商信息甄别研究

军用物资保障是战斗力生成和提升的重要支撑。以供应链管理思想为指导,基于博弈论,建立了军用物资管理部门和军用物资供应商不完全信息动态博弈模型,构建了科学的报酬机制,消除了信息不对称和逆向选择现象。     

成德绵一体化发展中的军民融合协同创新理论模型

如何进行协同创新已成为成德绵地区经济一体化发展面临的重要问题之一。本文在已有研究的基础上,分析了成德绵地区军民融合产业发展现状及在研发设计、生产制造、综合服务等不同环节的资源禀赋,根据城市群协同创新相关理论,构建了一个军民融合协同创新理论模型,并说明了模型的动力因素,据此提出相关配套政策。     

应用于复杂电磁环境下的一种新型船艇导航系统

复杂的电磁环境是未来信息化战场最突出的特征,这样的环境将会干扰现有依靠无线电波进行工作的导航系统。为有效解决船艇在复杂电磁环境下的导航问题,提出了一种以陆标定位为基础的新型船艇导航系统。系统通过高清度摄像机和磁航向传感器获取观测物标数据,经过计算机解算,将位置信息显示到电子海图上。海上试验情况表明,与传统的陆标定位相比,本系统在定位时间、定位精度等方面具有明显的优越性,完全满足军事航海的要求,具有良好的军事效益。     

军事供应链可靠性管理研究综述

首先对军事供应链可靠性管理的研究背景进行了阐述,从军事供应链、供应链可靠性的概念、度量、定量分析方法和研究模型等方面,对军事供应链可靠性的研究现状进行回顾和评述,最后对进一步研究的问题提出展望。     

美国武器装备发展的“委员会+工作组”组织模式

通过解读梳理美国国防部最新的2015年版采办指令、采办指南中关于决策的政策和程序,并以美国在研的重大国防采办项目———第三代全球定位系统为实例,重点考虑关于决策体系的三个方面的问题：谁来决策？谁提供意见？谁提供证据？详细考察美国国防采办项目发展过程中的决策指挥链及决策支持体系,总结美国武器装备发展中决策体系的构成及决策特点。研究发现,美国武器装备发展管理采取了“以里程碑决策官为核心的委员会+工作组”决策体系,该体系主要包括四个要点：一是每个型号项目指定一个里程碑决策官作为此项目的唯一的最终决策人;二是在里程碑决策官领导下组成采办指挥链;三是里程碑决策官在重大里程碑决策点通过委员会的方式听取不同意见;四是里程碑决策官采取集成产品组的工作组方式获得决策支持。并提出对我国的武器装备发展决策的一些启示。     

军事供应链流程集成优化研究

在分析军事供应链流程现状的基础上,对实物流程和信息流程的集成优化进行了分析,从军事供应链运作时间、分布空间、业务程序、运作成本的角度探索了流程集成优化的内容,并着重研究了军事供应链流程集成优化的现实策略。     

柔性油料保障链管理绩效评价指标体系研究

首先简要介绍了柔性油料保障链管理的目标,接着阐述了实施柔性油料保障链管理绩效评价的目的和建立绩效评价指标体系应遵循的原则,在此基础上,建立了一套由两级指标组成的适合柔性油料保障链管理的绩效评价指标体系,并对一、二级指标的组成、功能及相互关系做了详细分析。     

试析奉系军阀军事力量迅速膨胀的原因

以张作霖为首的奉系军阀 ,是以几十人的东北胡匪为班底发展起来的 ,最后成为拥兵四十余万 ,陆、海、空三军齐备的现代化军队。其军事力量迅速膨胀的原因是多方面的 ,有张作霖个人的因素 ;也有他投靠日本 ,取得日本支持的因素 ;还有东北的地理和经济等方面的优势。