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1.
企业价值及其评估方法研究   总被引:9,自引:0,他引:9  
2.
所有者财富最大化与企业价值最大化的比较分析   总被引:8,自引:0,他引:8  
荆新  袁淳 《新智慧》2000,(10):10-11
财务管理目标是企业财务管理理论结构的研究起点,科学、准确地界定企业财务管理目标,对于完善财务管理的理论结构,有效地指导财务管理实践具有十分重要的意义。国内外学者经过多年探讨,普遍认同企业财务管理目标应是考虑时间价值,体现风险与收益均衡的一个长远性目标——“价值最大化”。但在“价值最大化”的具体表述上却比较含糊,主要有“所有者财富最大化”与“企业价值最大化”两种提法,大部分学者对两者不做区分.有的则视为相同。  相似文献
3.
负债融资、公司治理与企业价值最大化   总被引:8,自引:0,他引:8  
债务融资不应仅仅被视为一种融资工具,它所暗含的治理功能应当受到重视。在一定治理结构的框架内,融资决策作为各方利益主体博弈的结果会改变现有的负债水平。负债融资和公司治理存在互动关系,两者均会对企业价值产生影响。文章提出在企业价值最大化目标约束下负债融资和公司治理互动关系的一个框架,多方面分析了在我国制约负债融资发挥治理功能的约束条件。  相似文献
4.
对客户忠诚创造价值问题的探讨   总被引:7,自引:0,他引:7  
客户关系管理 (CRM)是以客户为中心 ,旨在改善企业与客户关系的新型营销管理模式 ,品牌价值被作为客户关系管理的最高目标。品牌价值最终要体现为品牌的物化形式—产品或服务给企业带来的利润 ,从产品或服务的需求对象—客户的角度而言 ,品牌价值意味着客户对品牌的忠诚。  相似文献
5.
21世纪管理日趋现代化、国际化,企业为了适应经济体制和经济环境的要求,不仅需要合理规划和运用拥有的各种资源,还必将与自身经营活动相关的如客户、供应商、分销商等经营资源结合起来,以此来监控经营资本,资金流向,准确反映管理模式,提高企业对市场的灵活性,全方位掌握市场。为此,企业开始重新组织管理机构,改进管理模式,换句话说,企业管理开始步入战略管理阶段。因而,财务管理作为企业管理的重要组成部分,就必须站在长远战略目标服务的高度组织和开展活动,实现财务资本与知识资本效用最大化。  相似文献
6.
二十一世纪管理会计的创新与发展   总被引:5,自引:0,他引:5  
社会经济环境变化和管理科学的发展 ,是影响管理会计发展的两个主要因素。二十一世纪新的经济和管理环境 ,迫使管理会计必须加以创新和发展。为此 ,笔者从管理会计观念、管理会计内容和管理会计的研究方法三个方面谈了自己粗浅的看法。旨在抛砖引玉 ,唤起广大会计工作者的研究热情 ,使管理会计的作用在新环境下得以充分发挥。  相似文献
7.
企业价值综合指标体系研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
8.
基于企业价值最大化的财务管理框架探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
以企业价值最大化作为公司制企业财务管理的目标,已经被理论界和实务界所普遍接受.目标的实现需要财务管理理论与技术层面具体措施的支持,从企业价值最大化理财目标的含义出发,探讨企业财务管理实现这一目标的措施,构建了价值管理型的财务管理理论与实务框架.  相似文献
9.
论优化资产结构   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业经营需要配置不同种类的资产,各种资产的比重形成企业的资产结构.不同的资产结构对企业的收益、风险、流动性和弹性的影响不同,企业必须合理配置并有效运用各项资产,才能最大限度地发挥各种资产的功能,提高资产的使用效率和效果,从而最终提高企业的经济效益,实现企业价值最大化.每个企业应权衡风险和报酬、并考虑行业特点、经营规模等因素来选择自己的最优资产结构.实践中有三种典型的资产结构配置策略:保守型、适中型和风险型,各种结构有各自的优势和劣势.最终的选择取决于企业对风险和报酬的态度.  相似文献
10.
我国上市公司战略审计初探   总被引:2,自引:1,他引:1  
余玉苗  黄兵海 《新智慧》2004,(3A):37-38
上市公司战略从制定到执行,如何维持其科学性和有效性,是上市公司发展过程中急需解决的重要问题,本拟通过实施战略审计来阐述这一问题。  相似文献
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