强化企业财务管理 全面提高经济效益

随着时代的进步和科技的发展,我国的文化和经济均在不同的程度上得到了发展,我国的企业越来越多,这也造成了竞争力越来越大的社会环境。在此背景下,如何对一个企业进行正确管理成为当下企业发展的首要任务。在进行企业管理时,加强企业财务的管理已经成为提高企业经济效益的有效手段,也是企业可持续发展的必经之路。本文从对企业财务管理内容的概述入手,进而分析企业财务管理中存在的问题和加强企业财务管理的具体措施。     

浅谈装饰工程的施工质量管理与控制

装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，又受到业主的客观影响，所以装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，在材料进场后依样品及相关检测报告进行报验。报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。为了便于管理。公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册。     

浅谈清单计价下装饰企业材料成本控制

在清单计价模式下，就材料成本控制而言，要从“开源”上做文章已很难了，切实可行的当是从“节流”方面做文章。因此，装饰企业必须加强内部的材料成本控制工作，提高材料成本管理水平，以提高装饰企业的整体竞争力，争取更好的经济效益。     

赚钱可遵循的法则

８０／２０法则是意大利经济学家派里托在 １８９７年发现的。一百年之后的１９９７年，理查德·考奇推出了《８０／２０法则》一书，详尽地解释了这条实用的法则。８０／２０法则指出：在因和果、投入和产出、努力和收获之间，本来就存在着不平衡的关系。典型的情况是：８０％的收获来自２０％的努力；８０％的销售额来自２０％的顾客；８０％的利润来自２０％的顾客。８０／２０不是精确的关系，而是方便的比喻、典型的模式。把８０／２０法则运用到市场营销中，我们可以找到非常可贵的营销策略，成为营销实践家的“灵丹妙药”。 少量的顾…     

警惕水货的入侵——暗访京城水货VCD

“水货”,作为假冒的形式之一,也可以视为牟取暴利的代名词。其可怕与可恶之处在于:不管市场如何变化,它似乎总能占据一定的市场份额,而且只要稍一放松警惕,它就有可能把市场搅得乱作一团。 VCD在我国出现只有几年的时间,却正迅速成为深人千家万户的时尚消费品,产销量逐年大幅度L升。而与     

市场营销中的80/20法则

８０／ ２０／２０则指出：在因和果、投入和产出。努力和收获之间,本来就存在着不平衡的关系。典型的情况是：８０％的收获来自２０％的努力;８０％的销售额来自２０％的顾客 客;８０％的利润来自２０％的顾客。８０／２０不是精确的关系,而是方便的比喻、典型的模式。把８０／ ２０法则运用到市场营销中,我们可以找到非常可贵的营销策略．成为营销实践家的”灵丹妙药”。     

东、中、西三地固定资产投资为何与GDP反向增长？——三大地区之间的经济差距进一步拉大成因分析与建议

近年来,东、中、西部地区固定资产投资与经济增长出现反向增长的现象,并导致了三大地区之间的经济差距进一步拉大。文章以工业化为分析起点,通过引入产业结构、经济发展水平、外贸依存度、吸引的外商直接投资、投资资金来源结构等变量,从时     

新一代核心系统呼唤管理创新

银行核心业务系统是一个高度参数化的应用程序,是银行提升核心竞争能力,增强产品创新能力的重要手段。新核心系统上线为产品创新提供了技术可能,但当体制创新、制度创新和流程创新等管理方面的创新跟不上的时候,技术上的可能并不能转化为现实的生产力。     

提高风险管理水平 培育中小银行核心竞争力

在中小银行监管者、股东和客户三方中,小客户被证明是银行的"无效监管者";政府对中小银行的监管通常也是无效的。但中小银行股东可以通过制定相应的激励约束政策,有效地防控银行的投资风险。为了有效遏制经营者的道德风险和操作风险,股东应该进行事前的监督和事后的惩罚。对不道德的严惩能够影响到经营者对于成本收益的计算,使其预期不道德收入小于惩罚的成本,从而使经营者因道德风险的预期效用为负而放弃不道德行为。应建立小客户的监管激励措施、促使监管机构实现深度监管、引入风险监控指标和风险评估机制、加强股东的监督功能,以此培育中小银行核心竞争力。     

直线电机控制技术的研究

本文主要介绍了直线电机进给系统控制方法,建立了直流直线电机的数学模型。控制系统应用串级控制,包括位置环、速度环和电流环,并分别采用在线自整定模糊PID及PID控制算法,有效地克服了由于直流直线电机的非线性、参数时变性以及模型不确定性等因素引起的控制难的问题。