美容美发行业的简要经营策略

目前中国美发行业鱼龙混杂，从业人员素质良莠不齐，员工流失率高，无著名领导企业，无知名品稗企业，行业集中度非常低，企业规模普遍较小，价格战情况严重。作为对美发行业进行过深度研究的逸马顾问公司从业人员，笔者认为有一定基础的美发连锁企业应该朝着规范化的连锁运作方向去努力。     

浅谈连锁店面集客的方法

目前连锁店扩大客流的方法很多，但是未有人将其作为一个课题归纳总结发表过，笔者从事多年连锁行业，对连锁店扩大客流的方法多所涉猎，归纳下来，笔者曾经常使用的集客方法有如下之多。     

七大角度全面发力 连锁店扩大客流显奇效

<正>一、户外广告1.操作要点尽量刊登在所在商场或购物中心的正门口醒目位置;如果店面靠里或偏角落的,还要另外在店面所处位置附近的入口处刊登户外广告;户外广告以品牌形象宣传为主,设计美观、大方,在符合公司VI体系要求的前     

经济衰退中连锁企业的运作谋略

<正>上篇提到中国的经济衰退预期已经不可避免,尤其对制造行业来说,流动性紧缩将会制约新建项目的发展从而延长投资回收期,而需求降低将带来收入的下降,因此造成盈利的下降或者亏损。这种状况的传导不会停止于制造业,它将通过销售渠道向终端零售环节渗透。带动零售行业的危     

经济衰退预期下的连锁企业运作谋略之二

单店盈利在经济衰退日寸代是连锁企业赖以生存的法宝，来自供应链的隐形利润不再值得期待，紧缩的时代，现金为王，没有谁再能如经济高速发展8寸期那样大手大脚了。     

论湖南省“1987”造林项目的转制经营

在部、省两级计划下的"1987"造林项目,已经实施了15年。当时的计划经济已被现在的市场经济所取代,该项目经营是沿用旧制还是改用新法,已到了明断的时候。通过该项目的介绍和分析,针对21世纪森林由利用转向保护的发展新动态,本文提出生态级的概念,并按其变化对公益林实行补偿,主张项目商品林的目标经营,演示了目标经营的决策过程。     

经济衰退预期下的连锁企业运作谋略之一

美国华尔街金融危机以来，有多家重量级金融机构陷入破产和被收购的窘境：贝尔斯登被摩根大通收购，雷曼兄弟申请破产保护，美林被美国银行收购，美国最大的两家住房抵押贷款机构——房利美（Fannie Mae）和房地美（Freddie Mac）及AIG（美国最大的保险集团）被美国政府接管，高盛与摩根士丹利转型为银行控股公司，摩根大通收购华盛顿互惠银行……