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1.
基于Shapley值法的战略联盟之收益分配   总被引:5,自引:0,他引:5  
1 战略联盟与收益分配 1.1 战略联盟概念及其背景 所谓的战略联盟是指两个或者两个以上企业之间,在特定的时期和范围之内,基于各自战略目标的实现,相互利用彼此的比较优势,通过协议、契约而结成的资源共享、风险共担和利益共享的一种松散型组织.  相似文献   
2.
我国企业间的竞争日趋加剧,因此信用销售方式迫切地成为企业竞争的新走向。但由于信用销售风险的存在,使得我国的信用销售发展严重滞后。很多专家学者从财务会计的角度,对信用销售以及信用销售风险的管理给出很多宝贵的建议和意见。本文则从战略管理学的角度,运用博弈论的分析方法,试图证明建立一个能有效地传递客户信息的战略联盟来应对信用销售的风险是可行的思路,并提出一些具有一定创新意义的见解供人思考。  相似文献   
3.
基于信誉是企业竞争优势之源的观点,可以得出企业信誉战略是企业战略理论的演化的趋势。在市场信誉机制不健全环境下企业信誉成为稀缺资源。企业构筑信誉战略要有良好的内外环境作为支撑,依着企业信誉战略内涵和性质,构建起企业信誉战略体系框架。处理好企业所要处理的问题。  相似文献   
4.
企业战略的本质是一种博弈,博弈论和企业经营战略之间有着天然的相通之处.基于博弈论,人们对企业竞争优势的来源、企业战略目标的确定以及企业战略模式等都有了新的认识,给企业战略管理带来了深刻的影响.本文对企业战略管理的博弈模型特征进行分析,认为围棋游戏已为我们提供了一个较完美的博弈仿真模型,借鉴对棋局游戏的深入研究必使这一远古的博弈游戏为今人提供更广泛的应用,给人们更多、更深的启示.  相似文献   
5.
寡占市场厂商竞争战略的一个博弈模型   总被引:4,自引:0,他引:4  
林健  杨纬隆 《企业经济》2003,12(11):68-69
追求利润最大化是大多数经济理论的一个假定,但在寡头垄断市场上,有些厂商将产品的市场份额最大化作为目标,以短期的利润损失去换取长远利益来赢得竞争优势。本文建立一个战略目标信息不完全的博弈模型,分析其对厂商产量竞争决策的影响。经典的Cournot模型是它的一个特例。  相似文献   
6.
随着企业间竞争的日趋加剧,信用销售方式已成为企业竞争的新走向。但由于信用销售风险的存在,使得我国企业的信用销售发展严重滞后。为此,许多专家学者从财务会计管理的角度,对信用销售以及信用销售风险的管理提出许多宝贵的建议和意见。本文则从战略管理学的角度,运用博弈论的分析方法,试图证明建立一个能有效地传递客户信息的战略联盟来应对信用销售的风险是可行的。  相似文献   
7.
杨纬隆  章圣任 《商业时代》2007,(22):51-51,57
近几年来,国内很多企业涉足了多样化经营,但是不少企业却没有取得理想的经营效果。本文认为问题的本身并不在于多样化本身,而是企业是否对企业的资源进行有效整合,从而实现战略协同效应。  相似文献   
8.
超市平面布置的目标,是使每平方米陈列面积的净利(纯利润)最大化。在实际工作中,这个目标往往还要转化成这样的指标,如“最小存储费用”或“最大产品展示”等。但这些指标不是针对商家而是针对顾客的。简单地说,面向顾客的超市平面布置就是要方便顾客,使顾客尽可能看到更多的商品,从而尽可能地增大购买商品的概率。  相似文献   
9.
一、引言 经济学理论认为:完全的或理想的市场经济有一种自我调节的功能,即市场通过价格机制和竞争机制的双重作用能自动达到一种和谐、有序、均衡的最佳效率状态,即所谓的帕累托最优状态,而任何政策干预都将导致经济扭曲,造成"寻租社会"的产生.应该说这种"寻租社会"无论在发展中国家还是发达国家都会存在的,具有普遍性,原因在于政府对于经济生活的干预,寻租的结果造成社会资源的浪费和社会福利水平的降低.  相似文献   
10.
中国企业成长期划分及其障碍分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
改革开放与市场经济建设的不断深入,给企业带来了发展机遇与挑战。企业必须正确认识新经济体制下成长期是企业做大做强的关键时期,正确把握企业在这个时期内所处的发展阶段以及每个发展阶段遇到的障碍,这是是企业健康成长的关键。  相似文献   
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