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1.
马银霞 《中国城市金融》2007,(9):F0002-F0002
2003午下半年,根据总行领导的指示,城市金融研究所制定了《工商银行行史编修方案》,经总行党委批准成立了行史顾问委员会、咨询委员会和编写委员会。自2004年3月起,行史编写组存收集整理了大量相关资料后,  相似文献   
2.
加油站是销售企业持续发展的基础,是中石油成品油生产的终端销售渠道,也是通向消费者的桥梁。如何强化加油站细节管理,极为重要。  相似文献   
3.
作为加油站工作的基础管理人员,在长期加油站管理工作中,真正体验和亲身感受到加油站安全工作是一项极为重要的管理工作,是强化基层安全管理的永恒主题。  相似文献   
4.
马银霞 《大陆桥视野》2013,(6):13-13,16
中国石油销售企业的加油站是最基层单位,加油站经理人的岗位重要,责任重大。集团公司主要领导反复强调,要加强基层建设、加强班组建设,目的是不断提高班组长的职业素质,推动石油企业持续发展。  相似文献   
5.
我国经济的快速发展以及社会的大力建设对电力供应提出了较高的要求,市场化程度的加深迫使电力企业的发展运营要以市场为导向,注重电力生产、配送、营销等过程的服务质量和管理水平。随着当前电力消费的多元化以及市场自由度的增强,电力营销风险日益成为影响电力企业发展的重要因素,开展科学合理的营销稽查能够在最大程度上降低电力营销中存在的风险,增强电力企业的核心竞争力。本文在实践的基础上对电力营销风险进行了深入的研究,探讨了在新形势下开展营销稽查的必要性和策略。  相似文献   
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