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本文基于对服务行业350名员工的调查数据,探讨劳动关系氛围对员工创新行为的作用机理,并验证其是否通过情绪劳动的中介作用对创新行为产生影响。研究结果表明,劳资双赢氛围和员工参与氛围与表层行为和深层行为都有着显著的正相关关系,劳资对立氛围与员工的深层行为有着显著的负相关关系,与员工的表层行为并未发现有着显著的相关关系;劳资双赢氛围与员工参与氛围对创新行为都有着显著的正相关关系,劳资对立氛围与创新行为有显著的负相关关系;通过中介效应检验,深层行为在劳动关系氛围与创新行为之间起部分中介作用,表层行为在劳动关系氛围与创新行为的关系中不起中介作用。 相似文献
6.
《现代营销(创富信息版)》2019,(12):206-208
基于社会学习理论,本文探讨了伦理型领导对员工亲组织非伦理行为的作用机制,并分析了组织伦理氛围在伦理型领导和员工亲组织非伦理行为之间的调节作用。研究发现,伦理型领导者能有效降低员工亲组织非伦理行为,且组织伦理氛围正向调节伦理型领导与员工亲组织非伦理行为的负向关系。 相似文献
7.
《现代营销(创富信息版)》2019,(6)
本研究检验了创新组织氛围如何影响上级信任与知识分享意愿之间的关系。以新生代员工为调查对象收集的533份有效数据表明,上级信任正向影响知识分享意愿。此外,高水平的创新组织氛围能够显著削弱上级信任与知识分享意愿的间接关系。研究结果表明:企业应当重视并鼓励组织成员对上级信任关系的建立;控制创新组织氛围的负面效果,以免出现与信任相违背的事情发生,以期激发员工更为积极的工作态度与表现。本研究丰富了上级信任对知识分享意愿的作用机理,为管理理论和实践做出了一定的贡献。 相似文献
8.
《商业经济(哈尔滨)》2018,(3)
基于组织创新氛围与情景规划的定义,结合情景规划与组织创新氛围的同事支持、主管支持、组织理念、资源供应、任务特性五方面关系,采取整群抽样,从广西师范大学现有的学生社团中随机抽取的一个社团开展情景规划实验,并利用刘云、石金涛开发的KEYS量表在实验前后对社团成员各进行一次测验,用t值检验法对两次数据的均值差异进行检验,发现均值有显著差异,通过此实证得出结论,管理者情景规划方法适用于不同的文化背景下的组织,可以运用于跨文化管理,并启示管理者情景规划是迅速转变组织创新氛围的有效方法。验证了情景规划能改善组织创新氛围。 相似文献
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10.
团队创新是企业获取竞争优势,实现可持续发展的重要保证。差错管理氛围和特质焦点提供了理解团队创新的新视角。研究发现真实型领导通过营造差错管理氛围,对团队创新绩效产生正向影响;团队提升型特质调节焦点在差错管理氛围和团队创新绩效间起到正向调节作用。文章拓展了创新、差错管理氛围以及调节焦点等相关文献,并为提升团队创新绩效提供了管理建议。 相似文献