中美企业人力资源管理的五大差异

一、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理筠企业的发展战晤相结合 美国企业对雇员的招聘雇佣和培训，使用．更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理．而是从招聘开始就注重质量．要使所招聘的雇员，一定符合企业发展战略的需要．在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定，激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性．满足其成就感．营造雇员和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化。旨在使雇员更有效地进行工作，帮助企业成功地实现战略目标。     

政治关联度与企业绩效——对拥有政治背景成员的民营企业的研究

政府与企业的关系是我国经济改革过程中必须关注的重大问题,如何利用政治手段建立竞争优势,以及如何从微观角度研究政企关系模式及其效率,是当前迫切需要研究的问题。本人从我国具有政治关联成员的民营上市公司的政治关联度与企业绩效之间的关系角度对这一问题进行了研究,具体考察了2006～2009年民营上市公司政治关联度的强弱对企业绩效的影响。研究发现,企业的政治关联度与企业绩效成倒U型。