别让明星员工“耍大牌”

Linda、Lily、Lisa，个个年轻漂亮，英语很溜，业务拓展能力也非常强，在龙腾国际体育推广公司，她们是响当当的明星三剑客。     

新主管的前四个月

你可能已担任主管很长一段时间了，但是你还记得刚升迁时心中的惶恐吗？当时是否希望有人能提供一本“新主管圣经”，告诉你如何面对新的困惑与挑战？根据美国人力资源顾问公司DDI（Development Dimensions International）2006年公布的一项关于领导力议题的报告，新上任的主管平均需要四个月的时间，工作才能够完全上手。     

世界各国糖业市场分析

欧盟糖产量将减少500万吨 国际糖业组织（ISO）总干事彼得——巴隆近日在出席由联合国金融组织——商品共同基金（CFC）主办的商品会议上透露，由于欧盟取消出口补贴，估计此后欧盟的食糖产量将减少约500万吨，欧盟食糖市场的大门因此将向巴两、亚洲以及大部分非洲国家开放。     

跨越“不可能的职位”

大型房地产发展商龙马公司在一个繁华路段兴建一幢高层商用楼，该路段毗邻多条著名商业街，交通四通八达。周围的楼价高涨，获利前景良好。发展商信心十足，相信此商用楼一定能吸引大批公司入驻。公司成立了新的营销部门，并将商用楼的租售计划重任落在刚刚加盟公司的营销经理马先生身上。     

别等分手时才说“我爱你

有人说，到一个公司工作，就像谈恋爱。员工和公司“相恋”，也许需要很多个理由，而“分手”只需要一个理由，可以是天经地义的理由。也可以是看起来“鸡毛蒜皮”、而令你意想不到或者无法理解的理由。春节刚过，所有的HR，在上班的第一天，就迎来高度紧张的时刻每一年，“分手”（跳槽）的高峰期都在此刻爆发。而如今，员工流失率，特剐是核心员工的稳定指标，越来越成为评价HR工作的核心指标。员工．尤其是核心员工的流失，会给企业带来大量的损失，给HR增加大量的工作和考验。例如，再招聘、再培训的成本，岗位和人员技能缺失或短期青黄不接的磨合造成的影响，甚至带走客户、无形资产、技术力量和加强竞争对手的优势……凡事预则立，不预则废。HR必须充分做好工作，未雨绸缪。     

我被老板“冷冻”了

楼主：某技术开发公司正被冷冻的技术总监 王进 一年前，我加入了现在这家技术开发公司。当时有两个条件吸引了我。第一。公司给了我很高的待遇，无论在薪水上还是职位上时我来说都是一个很大的惊喜。第二，公司当时正上马一个新项目。在国内来说，这是很前沿的领域，也是我一直以来研究的方向。所以，我欣然地接受了邀请。但是，预料不到的麻烦随之而来。这个项目目前而言市场还不成熟，无论哪个公司都是处于只有投资而没有收益的阶段，我的老板当初没有估计到投资要如此巨大，逐渐在资金周转上出现了困难。     

自己向左，企业向右

岁末年初。同事之间谈论最多的就是最近谁会离开。赵明没有参与到谈论之中，但他的辞职报告早已经在自己的抽屉中放了有一个星期了。赵明从毕业到这家公司现在已经有8年多了，虽然现在早已坐到了区域经理的位置，但他还是在最近下了决心准备辞职。     

以培养学生英语思辨能力为目的的英语新闻模块教学研究

文章从英语教学实践出发,探讨了新闻语料在英语教学中的积极作用,将英语新闻模块教学模式引入英语读写课堂,通过英汉语码转换的思维训练,达到培养学生英语思辨能力的目的。     

问君借口有几多

做错了事,有些人习惯于找借口开脱。如此循环往复,就会陷入不断以错误掩饰错误、必须死扛到底的深渊。最后的结果只有一个——难以自拔。     

创意你的"甜甜圈"

甜甜圈是一种美国油炸圆饼，中间有一个洞。“甜甜圈理论”是查尔斯·汉迪的重要理论之一。汉迪用“甜甜圈”象征生活中既有不太自由的核心，又有相对自由的空间这样一种状态。核心当然是必须的，自由的空间则是我们可以自由选择做任何事情的空间。