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农村金融改革是我国金融体制改革的重点之一,这是一场涉及广大农民切身利益的改革,已经成为我国农村经济能否快速发展和农民能否脱贫致富所必须解决的问题。  相似文献   
2.
为了解新形势下,农业银行因经营战略调整需要大量撤并农村经营网点后,在广大农村营销务工卡的实际困难,积极有效探索营销新思路或新路径,并最大努力地寻求农业银行在农村市场与农村信用社及邮政储蓄机构的良性竞争,近日我们对江苏淮安市农行部分县支行务工卡营销情况进行了调查与分析。  相似文献   
3.
为适应现代商业银行管理运作要求,积极探索现行管理体制下基层网点内勤员工的分配激励机制,更好地激发和调动员工的工作积极性和创造性,改善服务态度,提高工作质量,尽可能体现多劳多得的分配原则,农业银行淮安市城南支行根据《中国农业银行江苏省分行综合柜员制管理暂行办法》及现行的劳动工资分配原则,结合本行实际,制订了《中国农  相似文献   
4.
财会精细化管理是农业银行财会管理综合改革的重要内容之一,也是提升全行财会管理水平,促进各项业务稳健发展的关键因素。本文通过对财会精细化管理内涵的解读,简要分析了财会精细化管理的重要意义,提出了以推进财会精细化管理,提升基层行价值创造能力的基本思路。  相似文献   
5.
商业银行内控机制建设是推进全面风险管理的重要组成部分,也是实现审慎经营、稳健发展的根本保证。本文以基层农行为例,通过对内部控制存在问题的分析,提出了推进内控建设的相关对策与建议。  相似文献   
6.
近年来,为了适应农业银行(以下简称农行)经营战略调整的需要,各省、市分行纷纷撤并农村经营网点,以集中资源优势抢占城区业务,加快农行商业化经营和改革的步伐。由于经营战略的调整,农行的农村网点相继撤并,严重影响与削弱了农行在农村经办的金融业务,特别是吸纳储蓄存款的传统  相似文献   
7.
健全完善的内控合规管理机制,是促进银行业稳健经营的根本保障。基层营业网点作为农业银行对外服务的窗口,承担着全行柜面业务,是操作风险和案件的易发区域。本文在分析基层营业网点内控合规管理存在主要问题的基础上,对如何加强和改进基层营业网点合规管理进行了探讨。  相似文献   
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