建立企业内部财务分析系统的构想

<正>财务分析是通过一定的分析方法使财务报表提供的信息达到决策有用性的一种手段。财务分析的产生与发展同人们对财务信息的需求与供给紧密相关。随着社会、经济及企业制度的发展,财务分析的目标、方法、体系、内容及应用领域也在不断完善与发展。财务分析使用主体包括与企业主体有关的、需要分析信息的部门、单位、法人、自然人等,可分为外部和内部两大类。本文主要围绕满足内部分析主体的需要来阐述如何构建企业的财务分析系统。     

时代新材全球资金管理平台构建与实践

本文以株洲时代新材料科技股份有限公司为例,介绍其构建全球资金集中管理平台的方法及取得的效果,以期能够对其他的中资跨国企业开展全球资金管理有所帮助.     

海外并购整合财务风险防范与控制的几点建议

1.充分熟悉被并购公司所在国的法律规定,使用法律赋予的权利来进行并购后的经营管理.在海外并购中,买方的谈判对手除了卖方还有一个很重要的团体——工会,工会会对买方提出很多限制性的条件要求,例如并购后每年在当地的投资额度最低要求、不得裁员(甚至每年增加多少岗位)、员工福利要求以及每年薪水增长要求等.国内一些企业的法律意识不强,大多习惯了以行政命令来替代经营管理,而这在跨国管理中是行不通的.因此,必须调整管理模式,学会充分使用法律赋予的权利,通过股东会、董事会(欧洲很多国家是监事会)来行使权利,通过完善的公司治理架构来实现战略目标和经营管控.     

时代新材全球会计核算体系构建与实践

株洲时代新材料科技股份有限公司以德国子公司BOGE为突破口,分析BOGE与母公司会计核算体系和财务报表体系之间的差异,构建了全球统一的会计核算标准和体系:确定时代新材全球所有公司使用国际会计准则,以SAP系统作为核算系统,在系统中采用平行分类账方式实现会计准则之间的直接转化.