排序方式: 共有12条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
(一)战略及资源规划中的内部管理报告
1.与战略形成有关的管理信息报告。在战略制定过程中,企业不仅需要对竞争对手进行全方位的分析,还需要对潜在进入者、购买者、供应商及替代品等外围环境进行分析,找出外部影响企业发展的成功或不利因素,为形成企业战略提供外部信息支持。与战略形成有关的外部信息报告包括:行业分析报告、竞争对手报告、SWOT分析报告、价值链分析以及关键成功因素报告等。 相似文献
2.
境外借壳上市的成功典范:比克电池 总被引:1,自引:0,他引:1
比克电池成立于2001年8月,初始注册资金1000万元,主营锂离子电池的研发、生产和销售。公司成立之初面临的状况很严峻,一方面,锂离子电池生产在当时已不是新兴行业,国内从事充电电池生产的企业很多,产品同质化竞争激烈;另一方面,业内领头企业的产品市场占有率很高,当时位居世界第二的比亚迪电池公司锂离子电池的年销售额已达5.6亿元,而比克电池的年销售额仅2000多万元。 相似文献
3.
近几年来,我国企业的并购继续保持快速增长的势头,从2000年开始,通过并购重组而产生的新的上市公司数量已经超过当年IPO的上市公司数量。由于涉及大量资产的有偿转移,成功的并购活动往往离不开强有力的资金支持,融资也就成为并购的一个重要环节。与公开增发和配股相比,定向增发具有增发条件简单、无盈利要求、成本较低、发行审批时间较短、增发规模不受限制等优点, 相似文献
4.
近几年来,我国企业的并购继续保持快速增长的势头,从2000年开始,通过并购重组而产生的新的上市公司数量已经超过当年IPO的上市公司数量。由于涉及大量资产的有偿转移,成功的并购活动往往离不开强有力的资金支持,融资也就成为并购的一个重要环节。与公开增发和配股相比,定向增发具有增发条件简单、无盈利要求、成本较低、发行审批时间较 相似文献
5.
6.
集团及母子公司间的财务治理——海信集团财务治理特色分析 总被引:1,自引:0,他引:1
企业经营的成功也许不能表现为财务的成功,但企业经营的失败则最终表现为财务的失败。随着我国现代企业制度的推进,公司治理问题引起了各界的广泛关注,处于核心地位的财务治理问题也日益突出。一般来讲,单个企业财务治理内容主要包括企业股东大会、董事会、经理层等权力机构之间的财权配置、财务决策机制以及财务约束与激励机制:企业集团的财务治理则不仅包括集团本身股东大会、董事会、经理层等之间的财务约束与激励机制,还包括母子公司之间的财权划分以及财务约束和激励、成员企业之间财务关系的协调。由于历史的原因,我国企业集团在财务治理方面存在许多问题,集团总部作为战略规划中心、决策中心、投融资中心的功能发挥不充分,导致整个企业集团的资源难以有效配置,财权配置不合理,集团总部缺乏对各子、分公司业绩的评价和监督等。下面就以海信集团为例,总结该集团财务治理的成功经验,以资借鉴。 相似文献
7.
随着市场经济的发展以及经济全球化程度的提高,产融结合在全球范围内广泛兴起。那么什么是产融结合呢?产融结合就是产业资本与金融资本以股权关系为纽带,通过一定的途径和方式进行的结合。目前,在我国进行产融结合的多是以企业集团为法律载体而建立的产融型企业集团。所谓产融型企业集团就是由金融机构和企业在利益均等和风险共担的前提下按照一定的原则和章程组建起来的多层次、多功能、多元化的大型股份制经济联合体。 相似文献
8.
9.
10.
《企业会计准则第30号——财务报表列报》第2条规定,财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述,至少应当包括:资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益(股东权益)变动表、附注,即“四表一注”。因此,原先在上市公司定期报告全文中以资产负债表附表形式出现的所有者权益变动表,便成为与资产负债表、利润表和现金流量表并列披露的第四张财务报表。 相似文献