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1.
在浓厚现代气息的搜狐办公室里见到Sherry,学化工毕业的她,言谈举止不急不慢,难以揣测她的年龄,谈话中还会时不时跳出几个英文单词。  相似文献   
2.
玩具租赁前景看好,因为玩具出租既。能满足孩子们不断变化的猎奇和“喜新厌旧”心理,又可以替家长省下购买新玩具的大笔支出。  相似文献   
3.
企业背景:几年时间梁伯强把“非常小器·圣雅伦”做成中国指甲钳第一大品牌,进入世界前三甲,一个小小的指甲钳创造了逾亿元的产值。创业经历:在投身指甲钳这个行业之前,梁伯强历尽周折。1998年朱总理以指甲钳为例激励轻工企业提高产品质量的新闻,让梁嗅到了商机,他开始了漫长的环球考察。在国内,他亲眼目睹辉煌一时的国有指甲钳企业纷纷倒闭;在国外,他看到指甲钳在世界各地都被列入夕阳产业,即使在指甲钳生产量最大的韩国。梁算了一笔账,全球指甲钳一年的销售额有60亿,韩国有20多亿,中国接近20亿,这两个国家基本垄断了指甲钳…  相似文献   
4.
企业经过多年努力经营和发展,业务规模扩大了,分支机构也建立了,面对全国的市场,企业势必要着手建立信息化管理系统,以满足相应增长的业务需求。企业信息化的实施必然要求企业立即上马相应的配套设施,高端的信息化设备花费巨大,企业在还没能获得信息化利益之前如何能拿出这笔资金呢?融资困难还依然限制着企业的发展,企业如何才能融入资金去购买庞杂的信息化设备呢?这恐怕是很多企业困惑的问题。我们先来看看光明乳业是如何利用其秘密武器实施其信息化战略的。用全国资源做全国市场是光明乳业擅长的,目前它已经在内蒙古呼伦贝尔大…  相似文献   
5.
“对我来说,车的第一个作用就是赚钱”  相似文献   
6.
才两岁零四个月的北京红孩子信息技术有限公司(以下简称“红孩子”),每天都发生着新的变化。半年前,红孩子CEO徐沛欣会跟你大谈目录直投、网络直销,详细描述母婴用品市场的规模,而今天面对本刊记者,他滔滔不绝谈论的是他的“家庭采购高速公路”,这是在母婴用品网络直销上延伸出的专业购物平台,也是红孩子半年以来质的蜕变。  相似文献   
7.
春节假期末,作为中国足球超级联赛的冠军,深圳队参加了中日韩三国联赛冠军的国际俱乐部“A3”联赛。在与日本联赛冠军横滨队较量的比赛中,深圳队全场都前所未有地奋力围抢对方的持球者,甚至不惜施以粗暴的动作乃至犯规。但是,横滨队员们利用积极有序的跑动、稳定的传接和出色的转移球轻易地化解了深圳队的野蛮冲撞与满场飞铲,  相似文献   
8.
中国医疗信息化这个行业的特点就是盘子不是很大,但是增长很快,而且仍没有大的公司出现,天健科技集团似乎正在成为这个行业的“大个儿”。[编者按]  相似文献   
9.
在中国,他理解了中国人常说的“生意不在朋友在”,这个理念让他受益匪浅。[编者按]  相似文献   
10.
在VC界有这样一个定律,投资那些连续创业者的公司成功几率相对较高。目前身为天下互联CEO的张向宁已经连续成功创立三家企业,他无疑符合这个定律。  相似文献   
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