团结奋斗 不断进取 拼出一个现代化矿务局

我们大雁矿务局在举步维艰的困境中,依靠大搞质量标准化,克服矿井先天不足等困难,彻底改变了矿井面貌,创造了良好的生产环境,1988年在东煤公司率先成为质量标准化矿务局.建成质量标准化局后,我们克服骄傲自满情绪,认真分析形势,统一思想认识,制定了“一年起步,两年达标”的战略规划,终于跻进了东煤公司规划的现代化局建设行列.经自检验收,1990年末达到现代化矿务局标准.     

湖南油茶产业经营机制创新研究

油茶产业是一个集一、二、三产业于一体的复合性行业,良好的经营机制是做大做强该产业的前提。本研究剖析了湖南传统油茶产业经营存在的困惑,分析了现阶段湖南油茶产业发展面临的新机遇,在此基础上,从现代经济林经营角度,提出了促进现代油茶产业发展的对策与建议。     

建立社会主义市场经济体制初始阶段企业思想政治工作初探

党的十四大确定我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济新体制,这是社会主义建设理论和实践的重大突破.在新体制建立初始阶段,必然引起政治、经济、文化和人们思想观念等各方面的深刻变化.新的经济生活需要企业由指令性计划经济模式向以市场为导向的经济体制转变,那么为企业经济服务的思想政治工作也要以变应变.不仅要帮助职工转变思想观念,而且思想政治工作的重心要转移,尤其是承担思想政治工作的骨干力量一政工干部的素质还需提高.以此适应社会主义市场经济的需要,为市场经济提供优质服务.     

矿井质量标准化是搞活煤炭企业的有效途径

安全生产是煤矿现代化的基本要求,不安全,煤矿就不能稳定、健康地发展.而搞好质量标准化又是实现安全生产的关键.把安全生产和煤矿发展建立在矿井质量标准化的基础上,这是我局在困境中崛起,开创各项工作新局面的基本途径之一.一、质量标准化,使大雁走上了持续、稳步、协调发展的道路我局的矿井“质量标准化、安全创水平”活动,是在矿务局的生产经营处在最困难的时期开展起来的.1986年,我国煤炭市场供需关系缓和,这种形势给我局生产经营带来一定困难.一方面是煤炭滞销已严重地威胁着生产的发展.我局的褐煤含水量高、煤质差,市场面窄,唯一的用煤大户富拉尔基电厂连续欠接计划内煤炭,区内留成连续退货.局内地存煤大量     

构建现代企业制度的思考和探索

煤炭企业要想在市场竞争中焕发活力,建立现代企业制度尤为重要。对此,作为煤炭企业,特别是煤炭企业的领导者,必须彻底破除计划经济体制下“等、靠、要”的思想观念.树立市场竞争意识、创新意识和效益意识,大胆探索,勇于实践,从企业内部为推行现代企业制度准备好条件。 一、进一步转换经营机制,为建立现代企业制度创造基础条件     

正是龙腾虎跃时——大雁矿务局承包经营工作记实

龙年岁首,北疆草原煤城——大雁正是春意盎然之时,改革的春风,在人们的心中荡涤。从这里,我们看到:一、承包经营是全体职工的共同选择大雁矿务局今年全面实行承包经营,是以前三年落实总承包成果的基础上开展起来的。全局各级干部和职工已经清醒地意识到,改革的大潮涌进了矿山,承包势在必行,由局承包集团发动的大面积承包在短期内得到了全局职工的支持和积极响应。     

放大治小 关井压产——谈谈如何落实朱镕基总理指示的几点体会

按国务院和内蒙古自治区政府的决定,大雁矿务局从7月1日起成为区直企业,由自治区煤管局管理。煤炭企业下放是煤炭工业体制的重大改革,有利于解决政企不分、企业吃国家大锅饭的弊端;有利于调动地方、企业和职工的积极性;有利于地方对各类煤矿统筹安排和结构调整。下面就煤炭企业下放后,如何抓住机遇、放大治小、关井压产,为国有重点煤矿管理体制变革铺好路谈谈自己的看法。     

加速煤炭企业步入市场经济的对策措施

加速煤炭企业步入市场经济的对策措施何福林大雁矿务局煤炭品种是单一褐煤，含水量高，发热量只有３２００大卡／公斤，仅供发电、采暖和一般工业用煤，因而限制了售价和销售．给企业的经营带来了很大困难，１９９１年亏损额高达５０００万元。１９９２年以来．我们抓住机...     

矿井质量标准化是提高煤炭企业素质的有效途径

安全生产是煤矿现代化的基本要求.不安全,煤矿就不能稳定、健康地发展.而搞好质量标准化又是实现安全生产的关键.把安全生产和煤矿发展建立在矿井质量标准化的基础上,这是我局在困境中开创新局面的基本经验之一.