企业全面风险管理绩效评价体系研究

21世纪,我国企业进入以战略管理为导向的阶段,企业获取收益的同时承担了风险,企业的综合竞争力大小是立足与市场经济的重要指标。综合竞争力表现为风险最小和收益最大两个方面,防范风险对一个企业来说至关重要,在企业全面风险管理理论的指导下,打破常规绩效评价体系的束缚,我国企业引进了一种全新的绩效评价体系。     

现代企业管理制度建设的探索实践与创新

南泥湾采油厂隶属于延长石油旗下的延长油田股份有限公司，是延安市产业结构调整中由煤矿转产而来。2005年根据陕西省统一部署，重组进入延长石油。现有矿权资源面积1000平方公里、油井6000余口、职工2000多人、各类设备1．1万台（套）。累计生产原油550万吨、实现销售收入100亿元、利税总额40多亿元、上缴财政44亿元。     

企业全面风险管理绩效评价体系研究

21世纪,我国企业进入以战略管理为导向的阶段,企业获取收益的同时承担了风险,企业的综合竞争力大小是立足与市场经济的重要指标。综合竞争力表现为风险最小和收益最大两个方面,防范风险对一个企业来说至关重要,在企业全面风险管理理论的指导下,打破常规绩效评价体系的束缚,我国企业引进了一种全新的绩效评价体系。     

石油企业工效挂钩的实践与体会

延长油田南泥湾采油厂组建于1986年8月,地处当年"三五九旅"军垦区,是延安市宝塔区产业结构调整中由煤矿转产而来。2005年根据陕西省统一部署,重组进入延长石油。2010年,按照延长石油集团公司和油田公司的安排部署,对延安市宝塔区建设煤矿进行了整体接交整合。厂部位于延安市宝塔区南泥湾镇。企业现2有资源总面积1660km,累计控制含2油面积137.87km,控制地质储量